老板电器对厨具未来的灵魂拷问

成功的企业家,骨子里往往也是演说家,他们中有人激越昂扬,有人深思熟虑,但随着与之谈话渐行渐深,你总能看到一幅幅经济产业发展的图景徐徐展开,在这背景之上,与他们一起重温那些弄潮时刻的智慧、勇气与孤独,是一种难得的修行。让我们与他们一起,顺境逆境,格物致知。

烹饪的“科技+人文”

任何一个企业都活在周期当中,企业应根据环境的不断变化主动求变。行业长期发展有一些不得不面对的问题,例如行业和企业发展的下一个红利是什么?行业的终局是什么?怎样才能保持产品的高溢价?这些都是需要深入研究的问题。进入到新的周期,各项要素需要被重构,旧周期里成功的关键在于TOB的经营能力,新周期里成功的关键则是TOB+TOC的精细化经营能力。

构建燃气具产业新生态 创造中国新厨房

2020年是不平凡的一年,是转型升级之年,世界格局在变,国内环境在变,中央提出“加快形成以国内大循环为主体”的新发展格局,为行业的未来指明了方向,创造了机会,正推动着行业由发现需求、满足需求向创造新需求转变。在此,我将透过中国厨房正在发生的新趋势,与大家分享老板电器对于燃气具产业发展的一点思考。

跨界激发创新力互联网助推制造业转型升级

“制造业一直强调要创新，在我看来，互联网提供了一个非常好的机会给我们，那就是跨界，借助互联网思维，让我们拥抱变化，坚守以客户为中心的‘匠心’。”老板电器总裁任富佳表示。中国工业发达，五金制造业发达，相对全球五金制造中心具备强硬的优势。但这个优势时刻在发生变化，当面临人力资源成苯增加、原材料成本上涨以及投资环境的改变时，企业不得不去思考发展的“变”与“不变”。

唯以创新树人才

对于人才，我们认为，技术是企业的第一竞争力，而具有创新意识的人才团队则是企业最宝贵的财富。