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三算三赢提升项目型企业核心竞争力
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作者 任改改 《市场周刊·理论版》 2022年第20期153-155,共3页
当前很多企业为项目型企业或者采用项目型企业管理模式,项目存在实施周期长、需求变更风险高、突发情形比较多、成本核算难等特点,导致项目型企业管理非常复杂,有可能承接项目时低估成本,报价过低;执行项目时,需求蔓延,成本失控;事后分... 当前很多企业为项目型企业或者采用项目型企业管理模式,项目存在实施周期长、需求变更风险高、突发情形比较多、成本核算难等特点,导致项目型企业管理非常复杂,有可能承接项目时低估成本,报价过低;执行项目时,需求蔓延,成本失控;事后分析时数据缺失,误导决策等,因此需要借助当前信息化手段搭建三算三赢的经营管控平台。 文章将具体探讨信息化如何通过三算三赢管理提高企业的核心竞争力,希望能给相关人士提供一些思路和管理方法借鉴。 展开更多
关键词 信息化 三算 全面预算 项目
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