美国报业掠影

应美国报纸协会邀请,由美国富尔登国际有限公司接待的中国八报代表团于1996年6月14日至27日对美国报业进行了考察。代表团在拉斯维加斯参观了美国第68届报纸技术博览会,在洛杉矶、华盛顿和纽约拜访了美国报纸协会,考察了洛杉矶时报、华盛顿邮报、纽约时报等报社,并听取了人民日报常驻华盛顿记者的情况介绍,中国驻美大使馆新闻文化参赞于树宁宴请了代表团。代表团还通过在各地的参观,对美国的社会、经济和人民生活进行了一些调研工作。美国的报业很发达。全美国有日报1532种,周报8453种。发行量超过100万份的有:《华尔街日报》(176万)、《今日美国》(160万)、《纽约时报》(120万)、《洛杉矶时报》(101万)。

春都的道路（之五）──访洛阳春都集团董事长兼总经理高凤来

春都的道路（之五）──访洛阳春都集团董事长兼总经理高凤来任河身，孙德中记者：是不是可以这样理解，“春都”集团由一个普通中型肉联厂发展到近２０亿销售收入的企业，成为中国肉类行业最大的企业的发展过程是第一次创业；而中外合资旨在建立利用国际资本与国际市场的...

春都的道路（之二）─—访洛阳春都集团董事长兼总经理高凤来

春都的道路（之二）─—访洛阳春都集团董事长兼总经理高凤来任河身，孙德中记者：解放思想，更新观念，以消费者为导向，最终落实在产品的质量上。对此，你怎么看？高凤来：质量是创造“春都”奇迹的基础。我们“春都”员工有一个信条：靠简单低水平的重复劳动获取利润是...

春都的道路（之三）──访洛阳春都集团董事长兼总经理高凤来

春都的道路（之三）──访洛阳春都集团董事长兼总经理高凤来任河身，孙德中记者：产品不等于商品，金牌不等于市场，“春都”是如何实现这惊险一跃的？高凤来：营销是创造“春都”奇迹的关键。产品是否有生命力，不仅仅取决于它的品质如何，获得了多少金牌，还在于有多少...

春都的道路(上)——访洛阳春都集团股份有限公司董事长兼总经理高凤来

七年前,春都集团还仅仅是一个宰猪、卖肉的一般肉类加工厂,企业净资产不过两千万,利税四百万。如今,奇迹般地发展成为拥有4000多名职工,400多家股东企业的“航空母舰”,是中国肉类食品加工行业的“大哥大”。企业净资产6.2亿元,1994年实现工业产值18亿元,实现利税1.3亿元。 “春都”的发展,带动一批火腿肠厂的崛起,使火腿肠成为河南地域经济的代名词,豫肠与云烟、川酒齐名。总之,“春都”成了河南甚至更广阔的范围内区域经济发展的“龙头”,它所带来的诸如粮食转化等方面的连锁效应是难以估量的。“春都”在全国创造了一个奇迹。“春都”的崛起是中国肉类食品行业的一次革命。

春都的道路(下)

记者:效益是企业的核心,但在现实生活中经常能听到某“企业效益差、管理好”的说法。请您对管理的有关问题谈点看法好吗? 高凤来:管理是创造“春都”奇迹的保证。所谓管理,就一般意义来说,是管理者为了达到一定目的而有意识、有组织地对管理对象发生作用的社会活动。管理的实质是推动各种生产要素的有效组合,以使各生产要素的效能得以充分发挥,管理的目的是通过充分调动劳动者的积极性。

S形主导增长轴线是河南工业布局的最佳选择

与社会经济的诸多方面一样,工业发展总是在特定的地域空间和时间内进行。实践和经验告诉我们:多数工业经济的布局一旦形成就难以改变,如果发生失误,则会付出很高代价,甚至陷入难以自拔的境地。工业的布局受一系列客观条件和内在规律的制约,对一个国家或地区来说,工业布局合理与否,既是工业发展水平和综合效益的客观写照,又是工业化过程中的巨大推动力。所以,工业布局历来是十分重要的战略性问题,特别象河南这样一个地处中国内陆、人口众多、要素资源有限、经济相对不发达的省份,制定并实施科学合理的工业布局战略,不仅对促进河南经济的全面振兴具有重大意义,而且还会给全国生产力布局的合理化进程带来积极的影响。