化工项目EPC总承包设计管理问题分析

随着工程公司化工EPC总承包项目规模的逐步增大,参与专业和人员的日渐增多,项目内部各种关系和条件往来也变得频繁且复杂,这对于化工项目的整个实施过程就提出了非常高的要求。设计阶段是EPC项目最先开展的工作,也是项目进度控制的关键,合理的设计方案往往能达到控制项目整体进度乃至节约项目费用的目的。本文对EPC总承包设计管理影响因素进行了比较深入的分析研究,在此基础上,对化工项目EPC总承包设计管理中存在的问题进行了有针对性的分析,有助于确保化工项目的顺利实施,对于从事相关工作的技术人员具有一定的借鉴意义。