企业后备干部队伍建设探析

后备干部队伍建设是企业领导班子建设的一项基础性和战略性工作,是企业落实科学发展观的重要途径,是企业可持续发展的人才保证。本文从企业后备干部队伍建设的重要性和紧迫性入手,在分析后备干部队伍建设存在问题的基础上,提出了加强企业后备干部队伍建设的对策,以期对加强企业后备干部队伍建设提供有益的借鉴。

企业党建质量管理体系的构建

党的十七届四中全会指出，要提高党的建设科学化水平。新形势下加强和改进企业党的建设工作，努力提高党建工作的科学化水平，对于提升企业党组织的凝聚力、创造力、战斗力，增强党的基础地位和提高党的执政能力具有重要意义。将ISO9001质量管理体系标准的理念和方法导入党建工作，是党建工作创新的重要形式。构建党建质量管理体系，

兰州石化员工培训效果评估流程设计

科学的培训效果评估对于了解企业培训投资的效果、界定培训对组织的贡献、证明培训所做出的成绩非常重要。本文在分析兰州石化公司员工培训效果评估现状的基础上,设计了培训效果评估流程,以期对企业员工培训效果评估起到一定的指导作用。

浅谈企业人才作用的发挥

人才是第一资源。研究和探索企业人才作用发挥问题,对于推动企业全面、协调、快速和可持续发展具有重要的现实意义。本文在剖析企业人才作用发挥问题的基础上,有针对性地提出了一些对策和思路,以期为强化企业人才作用发挥提供借鉴。

国有企业核心人才队伍建设问题探讨

人才资源是企业发展的第一资源。本文主要探讨了加强国有企业核心人才队伍建设的必要性和作用,分析了当前企业核心人才队伍建设存在的问题,并提出了工作思路。

石油企业培训外包存在的问题与对策

企业培训外包作为人力资源管理职能外包的一项重要内容,在降低培训成本、提高培训收益、提升企业竞争优势方面发挥着非常重要的作用。本文分析石油企业培训外包模式运行中出现的问题,并提出改进对策。

国有企业党组织构建保持先进性长效机制初探

根据中央的要求,在党员先进性教育活动之后要形成使党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。国有企业各级党组织必须结合企业改革发展的实际,不断研究新情况,解决新问题,在构建永葆先进性的长效机制上下功夫,为全面落实企业“十一五”规划确定的目标任务提供坚强有力的组织保证。

企业培训效果评估指标体系设计

培训效果评估是对企业培训活动实际绩效所进行的考察和测定。在培训效果评估的实际操作中,评估指标体系的设计是影响培训效果评估结果是否恰当的重要因素。本文以柯克帕特里克四层次评估模型为基础,针对企业员工培训效果评估的不同层次,构建了具体、可操作的评估指标体系,以期对企业员工培训效果评估工作提供一定的借鉴。

车间里的技改专家

32岁的共产党员王杰生是兰炼炼油二厂丁烷脱沥青车间的年轻工程师。1989年毕业于北京化工学院的他,有一股青年人的拼劲和钻劲。自担任丁烷脱沥青车间生产副主任以来,他心系装置,不断运用新工艺、新技术、新思路,在装置优化操作、节能降耗中,作出了突出贡献。

心系生产的有心人

兰州炼化公司一套常减压装置青年共产党员王兵,是一个心系生产的有心人。他参加工作10年来,认真钻研业务,积极参与技术攻关、新工艺试验,为企业生产解决了一个个难题,被评为兰州炼化公司炼油二厂"双文明标兵",近日又被评为兰州炼化公司"优秀共产党员"。今年2月,王兵巡回检查时发现湿空冷有异常声音。他打开空冷铁门一看,湿冷接水槽内已经流入大量的汽油。于是他迅速关闭空冷进、出口阀,汇报有关人员,并找来一双长筒雨鞋进去查找漏点。后来,发现从四个破裂处流出的大量汽油将要从接水槽内溢出。在值班人员的指挥下。