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细节创造感动服务超越期望(下篇)
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作者 伍勇(特约专家) 草本山泉(图) 《美容院》 2006年第9期80-83,共4页
美容业是一个服务制胜的特殊行业,其特殊性就在于那个“1”如天平上一个既有生命又有个性的砝码,在两个公式中如此权重却又貌不惊人,往往容易被人忽视。它决定了高品质的美容院服务来自细节和创新。 顾客对美容院的服务品质从低到... 美容业是一个服务制胜的特殊行业,其特殊性就在于那个“1”如天平上一个既有生命又有个性的砝码,在两个公式中如此权重却又貌不惊人,往往容易被人忽视。它决定了高品质的美容院服务来自细节和创新。 顾客对美容院的服务品质从低到高有五个行为反应阶段:顾客认知阶段,顾客认可阶段.顾客满意阶段.顾客感动阶段.顾客主动阶段。美容院的管理者可以从四个方面来打造高品质的服务体系:超越平凡.注重细节.制造惊喜.提供超值。总结成两句话就是要做到“行动永远比竞争对手的思想快一步,给予永远比顾客的需求多一点”。 展开更多
关键词 服务品质 感动 顾客满意 期望 美容院 行为反应 服务体系 竞争对手 高品质 美容业
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小红花的启示——谈美容师的BV分值管理
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作者 伍勇(特约专家) 《美容院》 2006年第11期76-77,共2页
有位《美容院》的编辑问我:对美容院的老板来说,哪些话题她们最感兴趣?我豪、毫不犹豫地回答,如何吸纳客源以及怎样管好美容师。的确是这样,在我从业七年的时间里,拜访过超过一千家的美容院,被问得最多的也就是这两个问题,它好... 有位《美容院》的编辑问我:对美容院的老板来说,哪些话题她们最感兴趣?我豪、毫不犹豫地回答,如何吸纳客源以及怎样管好美容师。的确是这样,在我从业七年的时间里,拜访过超过一千家的美容院,被问得最多的也就是这两个问题,它好比美容行业的哥德巴赫猜想,即使很多专家学者不吝笔墨地研究过,也有很多的建议和方法,但却依然困扰众多的美容院管理者。 展开更多
关键词 美容师 管理者 《美容院》 红花 哥德巴赫猜想 美容行业 专家学者 老板
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