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细节创造感动服务超越期望(下篇)
1
作者
伍勇(特约专家)
草本山泉(图)
《美容院》
2006年第9期80-83,共4页
美容业是一个服务制胜的特殊行业,其特殊性就在于那个“1”如天平上一个既有生命又有个性的砝码,在两个公式中如此权重却又貌不惊人,往往容易被人忽视。它决定了高品质的美容院服务来自细节和创新。 顾客对美容院的服务品质从低到...
美容业是一个服务制胜的特殊行业,其特殊性就在于那个“1”如天平上一个既有生命又有个性的砝码,在两个公式中如此权重却又貌不惊人,往往容易被人忽视。它决定了高品质的美容院服务来自细节和创新。 顾客对美容院的服务品质从低到高有五个行为反应阶段:顾客认知阶段,顾客认可阶段.顾客满意阶段.顾客感动阶段.顾客主动阶段。美容院的管理者可以从四个方面来打造高品质的服务体系:超越平凡.注重细节.制造惊喜.提供超值。总结成两句话就是要做到“行动永远比竞争对手的思想快一步,给予永远比顾客的需求多一点”。
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关键词
服务品质
感动
顾客满意
期望
美容院
行为反应
服务体系
竞争对手
高品质
美容业
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职称材料
小红花的启示——谈美容师的BV分值管理
2
作者
伍勇(特约专家)
《美容院》
2006年第11期76-77,共2页
有位《美容院》的编辑问我:对美容院的老板来说,哪些话题她们最感兴趣?我豪、毫不犹豫地回答,如何吸纳客源以及怎样管好美容师。的确是这样,在我从业七年的时间里,拜访过超过一千家的美容院,被问得最多的也就是这两个问题,它好...
有位《美容院》的编辑问我:对美容院的老板来说,哪些话题她们最感兴趣?我豪、毫不犹豫地回答,如何吸纳客源以及怎样管好美容师。的确是这样,在我从业七年的时间里,拜访过超过一千家的美容院,被问得最多的也就是这两个问题,它好比美容行业的哥德巴赫猜想,即使很多专家学者不吝笔墨地研究过,也有很多的建议和方法,但却依然困扰众多的美容院管理者。
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关键词
美容师
管理者
《美容院》
红花
哥德巴赫猜想
美容行业
专家学者
老板
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题名
细节创造感动服务超越期望(下篇)
1
作者
伍勇(特约专家)
草本山泉(图)
出处
《美容院》
2006年第9期80-83,共4页
文摘
美容业是一个服务制胜的特殊行业,其特殊性就在于那个“1”如天平上一个既有生命又有个性的砝码,在两个公式中如此权重却又貌不惊人,往往容易被人忽视。它决定了高品质的美容院服务来自细节和创新。 顾客对美容院的服务品质从低到高有五个行为反应阶段:顾客认知阶段,顾客认可阶段.顾客满意阶段.顾客感动阶段.顾客主动阶段。美容院的管理者可以从四个方面来打造高品质的服务体系:超越平凡.注重细节.制造惊喜.提供超值。总结成两句话就是要做到“行动永远比竞争对手的思想快一步,给予永远比顾客的需求多一点”。
关键词
服务品质
感动
顾客满意
期望
美容院
行为反应
服务体系
竞争对手
高品质
美容业
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
小红花的启示——谈美容师的BV分值管理
2
作者
伍勇(特约专家)
机构
多家专业媒体特约撰稿人
出处
《美容院》
2006年第11期76-77,共2页
文摘
有位《美容院》的编辑问我:对美容院的老板来说,哪些话题她们最感兴趣?我豪、毫不犹豫地回答,如何吸纳客源以及怎样管好美容师。的确是这样,在我从业七年的时间里,拜访过超过一千家的美容院,被问得最多的也就是这两个问题,它好比美容行业的哥德巴赫猜想,即使很多专家学者不吝笔墨地研究过,也有很多的建议和方法,但却依然困扰众多的美容院管理者。
关键词
美容师
管理者
《美容院》
红花
哥德巴赫猜想
美容行业
专家学者
老板
分类号
F719.9 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
细节创造感动服务超越期望(下篇)
伍勇(特约专家)
草本山泉(图)
《美容院》
2006
0
下载PDF
职称材料
2
小红花的启示——谈美容师的BV分值管理
伍勇(特约专家)
《美容院》
2006
0
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职称材料
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