重组资产 优化业态——调整商业经济结构的思考

重组资产优化业态———调整商业经济结构的思考伍卓明王宏志当前，流通领域正处于重要转折时期。经过改革开放十多年的建设发展，商业面貌发生了巨大变化，近几年随着市场开放度的扩大，商界的竞争越来越激烈。尤其是外资进入我国流通领域后，国内商业面临新的严竣挑战。...

以市场经济为目标转换商业企业经营机制——学习十四大报告的一点体会

十四大提出要建立社会主义市场经济体制,这是我党建设有中国特色的社会主义理论的重大突破。要实行社会主义市场经济,要把企业推向市场,不是国有企业的主导作用可以削弱和淡化,而是应当得到巩固和加强。而这种加强又必须是在市场经济的激烈竞争中来进行。加快转换国有企业的经营机制是贯彻十四大精神,适应市场经济体制的一个重要课题。

搞活国营商业的关键是转变企业内部机制

搞活国营大中型企业是当前深化企业改革的中心环节,经过流通领域的多年改革,国营商业打破传统的封闭式、分配型的官商模式,积极发展横向经济联系,采取多种灵活经营的办法,企业普遍实行经营承包,批发部门专业划细、核算划小等等,在内部机制上进行了初步改革和调整,使得国营商业在资金、设施、人才、渠道、信誉上的优势得到一定的发挥。在激烈的市场竞争中,国营商业得到了一定程度的发展。

为国营商业发挥主导作用创造条件

社会主义经济是公有制基础上的有计划的商品经济,社会主义经济的运行机制是计划经济与市场调节相结合的运行机制。这是经过十年改革开放实践所确立的共识,也是指导我国社会主义经济体改的重大方针。过去我们长时期搞单纯的计划经济,认为社会主义的市场运行机制就是计划机制,久而久之,形成了统得过死的商品流通体制,制约了商品经济的发展。因此,在改革中,打破原来僵化、封闭的流通体制,活跃市场,是十分必要的。

温州区域经济发展的特色及基本经验

最近,我们对温州进行了一次实地考察,从中得到了许多有益的启示。一、温州区域经济的特色经过20年的改革和发展,温州区域经济形成了四个鲜明的特色:

建设高素质的商业干部队伍

我国社会主义现代化建设的“九五”规划和2010年远景目标已经确定,全党全国正沿着两个根本性转变的正确道路迈进,实现这个跨世纪目标的关键因素是什么?是人.是一大批能驾驭世界,改造自然,带领广大群众奋力拼搏的组织者、领导者、开拓者——高素质的干部队伍.改革开放以来,作为第三产业支柱行业的商业,发展特别迅猛.在商业大发展和激烈的市场竞争中,无锡的商业干部队伍得到了磨炼和加强,涌现了一批观念新、作风正、能开拓、会管理的企业领导,他们为无锡商业的发展作出了贡献.

试论市场竞争有序化

党的十四大后,我国经济改革的目标,是建立社会主义市场经济体制。市场经济的一大特征就是市场竞争,正是这种竞争,推动着科技不断进步,推动着生产力的解放和发展,推动着企业优胜劣汰,产品不断更新,也推动着服务不断优化,总之,市场竞争是搞活企业,培育市场的动力。计划经济之所以缺乏活力,原因之一就是缺乏竞争。 但是,市场竞争是以取胜为目的的。为了战胜对方,竞争者会采取各种策略、手段。马克思分析这种竞争是你死我活的,是十分残酷的,如果不对这种竞争进行管理、规范。

借鉴儒家以人为本思想 搞好现代企业管理

中国的文化渊源流长,博大精深。其中流传最广、影响最大的是以孔子为代表的儒家思想。儒家思想的核心是一个“仁”字。孔子用“仁”界定人,认为仁者,人也,仁者爱人。爱人即“爱众”,保持人与人之间亲密、亲和的关系,才能国强民安平天下。从仁者爱人的思想出发,儒家提出了一套“以人为本”、“天人合一”、“天地之性人为贵”的管理思想。也就是说,一切管理的对象最终都是人,一切“物”都是人创造并使用的。因此“人”便是管理工作的关键,把人与人之间、人与物之间的关系处理好了,管理就有了基础和保证。同样,管理靠谁去做?靠管理人的人。不论从管理者的角度还是从被管理者的角度分析,核心都是人,这就是以人为本。