固定总价合同EPC项目的全过程跟踪审计风险和对策研究——基于J职院新校区EPC项目风险防控分析

为探究高职院校在固定总价合同EPC投资重大建设项目中一般性风险的传递路径,本文首先以高职院校管理 现状为出发点,分析建设项目全生命周期的风险类型、等级及分布等,搭建符合高职院校管理需要的项目管理普适性风险 因素的分析模型;其次,在全过程跟踪审计视角下,模拟风险在模型中的传递路径和造成的影响;最后,通过统计风险反 馈回路,分析和识别建设项目关键风险,提出风险管控原则,实证全过程跟踪审计实现风险管理的具体体现。

建筑工程项目风险管理研究

当下是经济迅速发展的时代,面对日益激烈的市场竞争建筑承包商要做好相应的调节措施,以科学的方式处理各种问题,解决项目中的风险。分析时局,尽量有效地控制由于市场价格波动带来的影响,保障各项目的经济效益。

建筑工程结算的造价管理问题及解决措施

建设项目是一个相对复杂的项目,它牵扯到了项目的前期的设计施工,以及项目的后期的竣工工作,每个阶段都要进行严谨的项目结算,以提高目前的项目质量和项目的效率。在建设工程的全过程中,竣工阶段的结算是整个结算工作的关键,通过对其的研究,可以提高我国建设工程造价管理的科学性和系统性,为此,本文以建设项目的竣工结算为主要内容,对建设项目成本管理进行了探讨。

关于BIM技术在建筑工程造价管理中的应用探索

由于我国建筑行的迅速发展,传统的建筑工程造价管理方式已经逐渐不能很好地满足建筑工程中施工难度增大、工程结构复杂的造价管理需求。BIM技术作为一种新型建筑信息模型技术,它将三维几何模型、开放式标准的建筑信息为基础,全方位提高了建筑工程的规划、设计、施工管理、造价管理等多个方面的水平,为建筑工程施工中提供整个工程项目周期的建筑信息共享,并且达到优化工程施工细节、降低工程建设成本的目的。尤其是BIM技术的全方位性对于全过程造价管理更能起到至关重要的作用。

建筑工程造价管理影响因素及改善措施

近年来,我国越来越重视城市的现代化,这也促进了建筑业的发展与进步。最近几年,建筑行业的建设规模越来越大,建设和施工也变得越来越复杂,这就导致了对建筑工程造价提出了更高的要求,而工程成本的控制则会对建筑企业的经济效益产生更大的影响。建筑企业的工程造价管理人员要从科学、合理的角度把握工程造价管理的影响因素,并结合工程实际,提出改进方案,保证工程造价管理的合理性,从而保证建筑企业的经济效益。从招标投标到竣工结算,必须全面贯彻工程成本的管理。本文对建筑工程造价的影响因素和提高项目成本的方法进行了详细的探讨。

关于EPC工程成本管理的控制问题及对策分析

EPC总承包管理模式,主要优势存在于成本管理与控制方面,就目前形势,EPC模式管理已经广泛应用在各个行业领域。在EPC总承包管理模式中,建筑工程成本管理能直接影响到工程的经济效益。因此,就EPC工程的各合同实施阶段的成本管理与控制进行研究和分析,提出相应的控制对策,旨在提升EPC工程成本管理与控制水平,提高EPC总承包管理模式下工程项目的经济效益。

建筑工程造价管理的问题及解决对策

现阶段,随着国民经济的高速发展,我国的城市化建设的发展也越来越迅速。在城市化建设中,工程造价控制的管理工作越来越重要。目前我国大部分建筑施工企业在造价管理方面仍然存在一定的问题,只有进一步提高造价管理效率和质量,才能更好地促进社会经济和行业水平的发展。由于在工程造价管理中,影响因素较多,需采取有效的解决措施,进而加强工程造价管理。

新形势下项目管理信息化的重要性

新形势下,随着信息技术的快速发展,为了更好的提高项目管理水平,信息技术开始被广泛的应用到项目管理的各个环节之中,有效的推动了项目管理信息化的发展,其不仅可以确保项目管理各个环节工作有条不紊的进行,而且还可以有效取代传统的手工方式,提高工程项目的社会效益和经济效益。因此新形势下实现项目管理信息化具有十分重要的意义。