国有企业人力资源管理体系市场化改革研究——以A公司为例

随着国有企业进入深化改革阶段,市场化对推动国有企业发展的作用越发凸显。当前对于如何在国有企业体制机制要求下做好市场化人力资源改革,缺乏系统性的研究。文章以A公司为例,通过程序化扎根理论分析提炼人力资源管理中存在的问题,在坚持“两个一以贯之”,遵循守正与创新原则的基础上,研究提出国有企业人力资源市场化改革理论框架。A公司构建的市场化人力资源管理体系,为国有企业人力资源市场化管理改革提供了新思路及参考路径,具有一定的理论价值和实践意义。