努力构造中国铝业公司的核心竞争力

企业核心竞争能力,指的是企业拥有的、在市场竞争中处于优势地位并且不易被竞争对手获取的能力,主要体现在战略选择、科技进步与创新以及体制、机制、管理创新等方面。随着我国社会主义市场经济的建立和完善,特别是我国加入WTO后,国际国内两个市场日趋融通,竞争将越来越激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、发展,必须拥有自己的优势,并且不断地增强、创造自己的优势,减少、克服自己的劣势。

企业人本管理内涵及作用机制分析——兼论中国铝业公司人事工作思路

现代科学管理普遍认为企业具有四大资源,即人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。其中人力资源是最重要的资源,是企业的第一大资源。一个企业如果人力资源欠缺,其他三大资源再雄厚,也难以发展壮大。 企业人力资源,是指推动整个企业发展的劳动者能力的总称。它具有不可剥夺性、生物性、时代性和主观能动性。人力资源的形成、开发、配置、使用具有时效性。人力资源的开发还具有连续性。一般的物资资源开发形成产品使用后,不存在继续开发的问题,人力资源则可以在开发使用后继续开发,使用过程同时也是开发过程。