以人为本 真诚服务

供电所管理与建设直接关系到供电企业发展水平与综合实力，在如何提升供电所管理水平与服务能力上，我所重点抓好以下三个方面工作。 一是以人为本，抓队伍建设。我所坚持实施以岗位技能和胜任能力为核心的人员培养机制，有针对性地编排培训内容，实行全员素质提升工程，组织开展应急演练和各类技术攻关活动，有效提高了员工素质。

提高工艺快速反应能力与技术创新

随着市场经济体制的建立和逐步完善,在市场竞争中,一些企业虽拥有大量的创新资源,但新产品开发速度缓慢,市场急需的产品制造不出来,主导产品又销售不畅,企业效益急剧下降甚至破产;而另一些企业通过不断地快速开发新产品,努力形成新的经济增长点,以增强企业活力和竞争力,使企业不断地发展壮大。这是为什么?比较分析可找出许多原因,如企业方针目标制定、创新战略、管理因素等等,但其中重要的原因之一是工艺快速反应能力与技术创新问题。