城市轨道交通运营物资采购管理模式的研究

结合多年工作实际,并结合国内外不同的地铁运营、单线运营商在城市轨道交通管理物资采购以及采购管理模式等,在总结网络运营阶段的实际基础上,结合材料采购和管理理论,对传统材料的采购和管理流程进行分析并优化供应链,使不同材料有不一样的采购方式,实现库存量的最小化。

轨道交通工程合同审批流程的优化

企业的绝大多数经济活动以合同为基础展开。合同是企业对外经济交易的基本手段和事实依据,合同审批是企业经营管理模块中的核心部分。企业的各种经济活动往往伴随着风险,大部分是合同的纠纷,所以优化合同的审批流程是增强企业经济管理、防范风险的能力的重要手段之一。目前,许多企业使用流程化方式审批合同,但是实践中流程结构的设计不正确,会导致程序繁杂、效率低下、错误频出的现象。本文从轨道企业合同审批的现状出发,分析影响效率的因素,并提出优化措施。