曾毓群的三幅字,企业的三重门

从“赌性坚强”到“赌性更坚强”,再到“溥博渊泉”,代表了曾毓群以及宁德时代的持续进化之路,也给其他中小企业树立了一个持续进化的典范。宁德时代的曾毓群,办公室曾经先后J挂过三幅字。第一幅是从他师傅张毓捷那里偷来的,写的是“赌性坚强”。

马云是怎么熬过非典的

新冠病毒事件给企业带来了很大的困惑,如何积极应对和顺利熬过疫情期?其实2003年,阿里巴巴也同样面临这样的困惑,那么让我们来看看马云当初是怎么熬过非典疫情的,希望对大家应对新冠疫情有一些启发。2003年5月,马云被关在家里,门口挂着大锁,由社区、防疫站、公安的三位人员严密看守,防止他逃出家门。

成功的领导者,都善于提供“确定感”

1999年,马云曾有过一段非常艰难的时光。当时,阿里巴巴刚刚创立,因为缺少经费,条件很艰苦,18个人挤在一套民房里面,领着500元的月薪——而就这个工资水平,还常常无法保证。那时候,马云天天出去找钱,但总是被人拒绝。在高盛入股之前,先后有37家投资公司拒绝了他。每次回到湖畔花园,面对员工们的殷切目光,马云都只能装作信心十足。

黄光裕的传奇人生

终于,国美创始人黄光裕在6月24日午间假释出狱。这个曾三度登顶中国富豪榜、建立中国最大家电连锁帝国,在资本市场翻云覆雨的潮汕人,于2008年事业巅峰时刻,突然身陷囹圄,至今已在里面待了11年半。实际上,这11年间,“黄光裕即将出狱”的消息,已经传过好几次,每次都引起国美系上市公司的股价暴涨和相关新闻的热议,显示着这位商界奇才哪怕深处铁窗之中,对外界依然具有强大的影响力。

猛人程维:我心中无敌

据《科创板日报》2020年7月23日报道,滴滴正筹备上市,目标估值800亿美元(约5600亿元人民币)。如果滴滴上市成功,且估值达到目标的话,其将成为全球最大的出行公司。滴滴创始人程维是江西铅山人,出生于1983年,毕业于北京化工大学。虽然看起来一脸憨厚,但是行事风格却极其凶猛。

CEO人物:“中国最神秘富豪”段永平

在中国企业家里面,段永平是一个异类。如果说接手一个十几人的亏损小厂,把它打造成全国知名品牌,很多企业家都能做到的话,那么,放弃"小霸王",另起炉灶做出"步步高",并做到如此成功的地步,就不是多少人能做的了。从90年代后期以来,步步高的若干个产品都做到全国第一,却一直不急着上市,这份克制力也极其罕见。步步高开枝散叶,直接孵化出OPPO、vivo,间接孵化出一加,这种模式也是全国少有。

“黑马”沈晖逆袭史:45岁的打工者,创立造车势力新一派

2015年春,刚满45岁的沈晖,宣布辞去沃尔沃全球高级副总裁兼中国区董事长的职位,一头扎进“造车新势力”的洪流。

文艺青年方洪波:书生从商的巅峰

每一个老板,都希望有一个方洪波这样的手下。他聪明、好学、能干、隐忍、低调、有格局、知分寸……是所有老板梦寐以求的统帅之才。但方洪波已经不再是任何人的手下。身为美的集团董事长兼总裁,他在商界已经走在顶尖之列。自2012年从美的创始人何享健手里接班以来,他作为船长,引领着"美的"这艘巨轮,从1000亿走到2782亿,进入世界500强,名列第312名,超越海尔、格力等,成为中国家电之王。

腾讯转型十年记

未来之门时间倒推回10年前。2010年11月11日,刚参加完腾讯成立12周年大会的马化腾,意犹未尽。他回到办公室,用两个小时的时间,写了一封信,发给所有员工。这封信连同标点和落款,共计1020个字,在互联网上数以万亿计的文字中,无异于沧海一粟。但是它对于腾讯的意义却不容小觑。如同它的标题一样,这封信的重要性在于:"打开未来之门"。在此之前,QQ奠定的巨量用户基础,让腾讯进入各行业(除了百度把持的搜索和阿里把持的电商),都更顺利一些。

创业9个月营收2.5亿 让自身故事和产品成为“社交货币”

新的一年已经开始。每一个农历新年,都会有人准备开启一种新的生活。很多人曾经考虑过创业,但不知道从何开始,或者正在创业,但不知怎么才能做好。介绍一种我认为挺好的商业模式,它也许只适合少数人,但可能会对你有些启发。这个模式是我从两位朋友那里总结而来。此前和一些创业者交流时,曾经作为例子讲过,听者都很感兴趣,并觉得很有用。

威马沈晖:“黑马”逆袭史

2015年春,刚满45岁的沈晖,头发还很浓密,只是已经有些许灰白。春寒料峭之中,他剪短了头发,宣布辞去沃尔沃全球高级副总裁兼中国区董事长的职位,然后一头扎进"造车新势力"的洪流。和他一起在这股洪流打滚的,前前后后有近300家。

17年前,马云是怎么熬过“非典”的

17年前"非典"时期,阿里巴巴员工全部被隔离,马云是怎么熬过疫情的?同事染上"非典"2003年5月,马云被关在家里,门口挂着大锁,由社区、防疫站、公安的三名人员严密看守,防止他逃出家门。这不是因为马云犯了什么事,而是因为阿里巴巴的一名员工感染“非典”。

积极拥抱“不确定”

有很多人,毕生都在追求安全感,为了得到对未来的确定性,他们愿意做任何事情。而另一些人,则非常能容忍不确定性。他们对世界的复杂有深刻认识,善于接受不确定性,并且习惯在高度不确定的环境中作出决策。后一种人,更容易成为成功的政治家或企业家。任正非把华为管理哲学的核心归结为'灰度理论',马化腾也把腾讯的成功归因于'灰度哲学'。