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积极探寻盘活用工存量的有效途径
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作者 杨光亚 蔡成贵 +1 位作者 许峰 何厚地 《现代邮政》 2007年第4期60-61,共2页
滁州市邮政局认真贯彻落实省局关于邮政从业人员“总量控制、结构调整、减员增效”的要求,以加强成本控制、提高经济效益为中心,进一步“解放思想,更新观念”,紧紧围绕投递体制改革、城乡网点优化、运钞社会化、金库外包管理、营销... 滁州市邮政局认真贯彻落实省局关于邮政从业人员“总量控制、结构调整、减员增效”的要求,以加强成本控制、提高经济效益为中心,进一步“解放思想,更新观念”,紧紧围绕投递体制改革、城乡网点优化、运钞社会化、金库外包管理、营销队伍建设和储蓄复核制网点人员配备等重点工作,采取科学设置工作岗位,优化作业流程,控制用工总量,调整人员结构,盘活用工存量等举措,积极探寻减员增效、盘活用工存量的有效途径。调研结果表明,因地制宜地将这些举措深入推进,稳步实施,用工总量和人工成本能得到有效控制,人员结构和配置将日趋合理,能有效提高工作效率和经济效益。 展开更多
关键词 总量控制 营销队伍建设 结构调整 减员增效 经济效益 人员结构 从业人员 成本控制
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