中小企业转型模式与升级路径

"转型升级"作为当今国内经济发展的热门话题,不仅推动了国内经济结构的调整,同时也是新兴经济体比较关键的企业行为。文章不仅对转型、升级的定义做了进一步的概括,同时也阐述了当前企业实践中涉及的转型与升级内容,分析概括了企业不同转型模式和企业升级路径,以期为相关企业提供理论依据。

培育工作三升级路径探索三切入看浙江如何助力“小微”上规

浙江为“小升规”培育、专精特新等企业提供了10余种咨询对接服务,省、市平台与万家服务机构合作提供了2.4万多种服务产品,累计服务企业达1500万家次。为进一步推动小微企业高质量发展,全省各市积极发挥地区优势,配套出台各项扶持政策和措施,服务全面立体,拓展企业发展壮大路径,特色鲜明、成效显著,加快推进了全省小微企业上规升级步伐。

小微企业上规升级：向“高、精、优”迈进

2017年，浙江省委、省政府继续全力推进“小升规”工作。全省相关部门全力支持配合，建立小微企业培育监测队伍，深入了解小微企业需求，制定惠企政策，着力推动小微企业由“低、散、弱”向“高、精、优”迈进，走在了全国前列。

科技型中小企业技术管理能力的动态演化研究

本文从动态资源观的视角探讨了科技型中小企业(TBSMEs)在资源搜索、资源匹配以及资源整合的过程中,分析了其技术管理能力的结构性内涵及其动态演化过程。选取浙江省298家科技型中小企业为研究对象,采用探索性因子分析与验证性因子分析相结合的研究方法验证了TBSMEs技术管理能力主要分阶段体现为技术识别能力、技术迁移能力和技术加工能力等方面,且技术加工能力对TBSMEs的突破性创新绩效影响最大,技术识别能力和技术迁移能力次之。最后针对TBSMEs技术管理能力提升提出理论建议和决策参考。