湖南省商业批发企业转换经营机制的情况与对策

为指导帮助国有商业批发企业抓住当前的机遇建立适应社会主义市场经济体制的经营机制,积极探索深化改革的新举措,促使批发企业走出困境,近期湖南省商业厅召开座谈会,交流各地市县商业批发企业转换机制、开拓经营的情况,并就如何加快批发企业改革步伐进行了探讨。 一、商业批发企业转换机制的典型形式 1.实行股份制改造。

国有商业零售企业营销战略初探

在建立和发展我国社会主义市场经济的新形势下,进一步发展商业零售业,特别是发展和壮大大中型企业的零售阵地,仍然是国有商业营销战略的重点。最近我们与湖南省14家大中型零售企业的总经理和业务负责人就此进行了座谈,交流探讨了下述10个方面的问题: 第一,明确营销目标。一个大中型零售企业,营销任务完成得好与不好,一般要按7个基本目标来衡量。(1)商品销售额增长幅度应高于当地社会商品零售总额的增长幅度;(2)百元销售利润率在4%以上;(3)商品资金周转全年要在10次以上;(4)库存商品适销率达到95%以上。