贵州交建集团:外部董事“三个推动聚焦”助力国企规范治理

完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国有企业治理体系和治理能力现代化的内在要求,是国企改革三年行动、国企改革深化提升行动的重要任务。贵州交通建设集团有限公司已初步建立现代企业制度,但从实践情况看,制度仍不完善,系统部分子企业尚未形成有效的法人治理结构,权责不清、约束不够、缺乏制衡等问题还不同程度显现,部分二级、三级子企业董事会作用发挥不明显。

如何进一步提高企业政工干部的劳动价值

时至今日,很多人依然参透不了企业政工干部的劳动价值,认为政工机构的设置是多余的,思想政治工作可有可无。这种想法无疑与党的政策方针、企业领导的要求和社会经济发展背道而驰。笔者认为,虽然企业政工干部不是企业物质产品的直接生产者,但其工作可以间接产生经济效益和社会效益,作为企业思想政治工作的实践主体,政工干部担任着企业和社会的精神文明建设重担。因此政工干部在企业发展中具有很大的劳动价值,应该进一步推广和弘扬,这样正是本课题研究的重点所在。