浅析电力企业薪酬管理在人力资源管理中的作用

薪酬问题是我国人力资源管理中极为重要的一个部分,薪酬管理影响到企业的发展和进步。对于电力企业来说,完善薪酬管理制度,不仅能提高企业在市场中的竞争力,还能帮助企业吸引人才和留住人才[1]。合理的薪酬分配同时能够对员工起到一定的激励作用,充分发挥员工的工作能力,帮助企业实现发展目标。但目前我国电力企业薪酬管理中普遍存在体系落后、制度缺乏的状况,使得人力资源无法得到合理配置,影响到企业的发展进程。基于此,本研究主要探讨我国电力企业薪酬管理中存在的问题,并提出针对性解决措施,力求薪酬管理充分发挥其在人力资源管理中的作用,促进企业的发展和进步。

人力资源管理中的绩效考核管理研究

当今社会经济水平发展极快,企业间竞争日趋激烈,人力资源管理是确保企业具有竞争力的内在要素,人力资源管理中重要环节即绩效考核管理,其在一定程度上决定了企业的管理水平与市场竞争力,人力资源管理通过运用合理的绩效考核可以激发员工的积极性与工作热情,减少企业人才的流失,提高企业内部稳定性,进而增加企业市场竞争力。