降低胃癌快速康复治疗患者术后腹泻发生率的护理专案管理

目的通过实施护理专案活动降低胃癌快速康复治疗患者术后腹泻的发生率。方法成立护理专案小组,通过对2015年12月—2016年2月40例胃癌快速康复治疗的患者的康复效果进行现况分析,确立护理专案活动主题,按专案的步骤进行要因分析、确定问题,制定对策,并组织实施,观察2016年4—6月43例胃癌快速康复治疗的患者,比较护理专案实施前后患者腹泻发生率的差异。结果实施护理专案活动后,胃癌快速康复治疗的患者术后腹泻的发生率由58%降至19%。结论针对胃癌快速康复治疗患者术后腹泻发生率高的现状,采取专案改善活动,分析原因,采取对策,能有效降低腹泻发生率,促进患者康复。

PDCA循环管理在乳腺癌术后功能锻炼中的应用

[目的]探讨PDCA循环管理在乳腺癌术后功能锻炼中的应用效果。[方法]将181例乳腺癌病人分为对照组89例和观察组92例,对照组术后采取常规护理,观察组应用PDCA循环管理对病人进行护理管理,观察两组病人术后功能锻炼的效果。[结果]观察组病人锻炼动作的准确性以及对健康教育的满意度均优于对照组(P<0.05),病人住院期间主动学习锻炼时间及护士每天个别指导时间长于对照组(P<0.05)。[结论]将PDCA循环管理应用于乳腺癌术后病人的康复简单可行。

乳腺癌康复手册的临床应用效果

乳腺癌是女性最常见的一种癌症，发病日趋年轻化，成为女性发病率最高的恶性肿瘤，一旦确诊，需进行以手术治疗为主的综合治疗。目前我国的手术方式一般仍以改良根治术为主，术中均需进行腋窝淋巴结清扫，手术的创伤往往破坏了患侧上肢正常的血液和淋巴循环，使不少病人在术后出现肩部僵硬、肢体水肿，使上肢功能障碍。而患侧上肢功能障碍直接影响病人的生存质量和康复胁，且术后还需进行一系列综合治疗，也将可能产生一些不良反应。为了更好地促进病人康复，我科根据专科康复的要求编写了乳腺癌康复手册，促进病人康复，收到了良好效果。

营养管理在胃癌加速康复外科治疗病人中的应用

[目的]探讨营养管理在胃癌加速康复外科治疗病人中的应用效果。[方法]选择在我科住院确诊为胃癌行胃癌D2根治术的病人101例,按时间先后顺序分为对照组52例、观察组49例。对照组按常规护理,观察组术后进行规范营养管理,由营养师根据病人情况配制专用口服营养液,按时按量供应。比较两组病人进食时间、进食量、术后排气时间、腹胀情况及舒适度评分。[结果]两组病人术后肛门排气时间、进食时间差异无统计学意义(P>0.05);观察组术后前3 d进食量、腹胀情况、舒适度均优于对照组(P<0.05)。[结论]对胃癌加速康复外科治疗病人术前、术后进行规范营养管理,能促进病人肠功能恢复,增加进食量,提高舒适度。

剑杆织机两种引剑机构的研究

本文提出了用于两套剑杆织机的新型剑杆引纬方案,在进行必要的运动学和动力学分析后,指出第一套方案偏心盘式引剑机构适合于1515有梭织机的改造,而第二套方案筘座传动式引剑机构更适用于新机设计。

织造中经纱动态张力的计算

本文通过对织造过程中影响经纱动态张力和织口位移的各因素的研究,建立了计算经纱动态张力的数学模型,并对两页综框,不对称梭口的情况进行了验证,与理论计算的符合程度比较满意。

毛巾织机的现状与发展

本文对国内各类毛巾织机进行了分析和比较,指出了它们共同存在的问题。论述了国外毛巾织机的发辰。阐明了筘动式和布动式两大起毛方式的原理及其优缺点,最后指出国内毛巾织机的发展方向以及织机改造时必须注意的九点技术关键。本文对目前正在兴起的毛巾织机的改造具有重大的现实意义和指导意义。

毛巾织物“斜坡”织疵形成机理及其克服措施

本文对毛巾织物织口后移、毛圈间距进行了定量分析,阐明了毛巾织物“斜坡”织疵产生的主要原因是两条毛巾之间因不同打纬动程之差形成的剪口大小与织一个毛圈织口的后移量不能相等。最后提出了改第一块平布稍短打纬平布为长打纬平布、级完第一块平布开始织毛圈时使卷取机构停卷二到三纬的措施。实践证明,效果良好。

承传统文化 建和谐校园——湖南省汝城县第一完全小学传统文化教育纪实

湖南省郴州市汝城县第一完全小学（以下简称“完小”）前身为汝城县干部子弟学校,创建于1975年,地处县城中心,学校占地面积约19728.7平方米,校舍总建筑面积6740平方米。完小现有教学班59个,在校学生3965人,现有在职教师173人。学校倡导“以人为本、德育为先、安全第一、质量至上”的办学理念,坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校、特色办校”的宗旨,秉承“励志修身、开拓奋进”的校训,狠抓学校内部管理,不断深化教育教学改革。

工程分包成本锁定法的创效之道

施工企业通过加大分包成本锁定力度,严格按制度结算、按标准支付,将能有效遏制分包工程的'跑冒滴漏'现象。工程项目是企业的造血机器、利润来源,精细化管理是施工项目创效的关键。工程项目成本锁定是精细化管理的关键,分包成本锁定是工程项目成本锁定的重中之重。施工项目管理上精雕细琢、履约上精耕细作、成本上精打细算,方可持续提升项目管理的精细化水平.