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商业银行发展中间业务面临的问题及对策 被引量:1
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作者 何来全 《经济视角》 2003年第3期60-62,共3页
《商业银行发展中间业务暂行办法》颁布以来,为我国商业银行发展中间业务提供了规范性的要求和政策性的支持。从发展趋势看,中间业务收入逐步超越利差收入,已成为现代商业银行发展的必然趋势,如何快速、有效、健康地发展中间业务,是商... 《商业银行发展中间业务暂行办法》颁布以来,为我国商业银行发展中间业务提供了规范性的要求和政策性的支持。从发展趋势看,中间业务收入逐步超越利差收入,已成为现代商业银行发展的必然趋势,如何快速、有效、健康地发展中间业务,是商业银行为迎接WTO挑战,求得生存和发展需亟待解决的现实问题。 展开更多
关键词 商业银行 发展 中间业务 问题 对策 《商业银行发展中间业务暂行办法》
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关于我国商业银行混业经营的思考 被引量:1
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作者 何来全 王波 《经济视角》 2004年第1期54-57,共4页
随着国内投融资体制改革的不断深入和金融市场的逐步完善,国内商业银行分业经营的政策己经有了一些松动的迹象,主要表现在:(1)中国人民银行在1999年8月颁布了《证券公司进入银行间同业市场管理规定》和《基金管理公司进入银行间同业... 随着国内投融资体制改革的不断深入和金融市场的逐步完善,国内商业银行分业经营的政策己经有了一些松动的迹象,主要表现在:(1)中国人民银行在1999年8月颁布了《证券公司进入银行间同业市场管理规定》和《基金管理公司进入银行间同业市场管理规定》。 展开更多
关键词 商业银行 混业经营 金融市场 基金管理公司 中国
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对客户经理制的几点思考
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作者 何来全 王波 《经济视角》 2003年第4期46-48,共3页
客户经理制,是指商业银行通过指定专人作为客户经理,与客户建立一个全面、明确、稳定的服务对应关系。推销银行产品,采购客户需求,为客户提供高质量、高效率、全方位的金融一体化服务,从而实现银行客户资源配置优良化,推进金融服务商品... 客户经理制,是指商业银行通过指定专人作为客户经理,与客户建立一个全面、明确、稳定的服务对应关系。推销银行产品,采购客户需求,为客户提供高质量、高效率、全方位的金融一体化服务,从而实现银行客户资源配置优良化,推进金融服务商品化,增强自身竞争能力的经营管理模式。早在20世纪80年代,美国花旗银行就把客户经理制作为营销的一种经营方式,后来,在西方银行、保险界普遍使用,发展十分迅速。 展开更多
关键词 客户经理制 商业银行 客户经理 金融一体化 经营管理模式
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