建筑材料采购管理的现状与优化措施研究

建筑施工材料的采购管理质量,不仅会直接影响到建筑工程项目的施工建设质量,与此同时还会极大程度影响到建筑工程项目的经济效益,因此,建筑工程企业单位需要将施工材料采购管理工作的开展进一步重视起来,采取具有针对性的措施来将采购管理的优化工作进一步做好。现阶段建筑工程企业单位在实际开展施工材料采购工作的期间,并没有将材料市场的深入调研进一步做好,所制定的采购计划不够合理,所制定的采购管控制度也十分落后,致使整体的采购效果十分低下,难以为施工材料的质量以及施工材料的采购成本提供保障。

信息员建筑材料市场价的采集与管理

在建筑工程项目的建设过程中,所需用的材料类型各不相同,且总量普遍较大。随着材料价格信息采集工作的开展,需要由专业的工程造价管理部门负责,完成材料信息价等数据的全面收集。对该类信息而言,其采集数量和规格庞大,且操作难度系数普遍较高。在较大的工作强度影响下,对工作人员提出了高标准和高要求,且工作压力相对较大。结合实际所发布的材料种类和材料规格,为有效满足实际的工作需要,可以从建筑行业着手,聘请专业的技术人员,在从事材料信息价采集工作时,能够投入大量的时间与精力,同时有着较强的责任意识,使其主动参与信息采集工作。在不断壮大采集队伍时,拓展建筑材料市场价的采集渠道,基于有针对性的管理对策,以保障材料信息价的全面性,并且能够与当期的真实价格更为接近。