浅谈电网企业调度系统培训规划的编制及实施管控

技术、素质过硬的调度系统团队是打造国际先进电网企业的人力资源重要基础保障之一。培训规划是开展调度系统培训业务,提高培训效能,促进团队"系统运行管理能力、技术提升能力、技能实操能力、员工适岗能力"提升的重要指导性文件。本文分析了电网企业调度系统培训规划编制应关注的关键性问题,探讨了调度系统规划编制深度,分享了专业规划编制、管控的过程和主要工作方法。

以胜任力为基础的调度岗位培训体系建设

企业发展的核心是科技与人才，若想永葆生机，必须建立起知识积累与传播的有效机制。南方电网公司电力调度控制中心深入分析了调度系统员工岗位培训工作现状，针对其存在问题，通过案例研究、经验借鉴、理论构建、实践探索，提出了构建以胜任力为基础的调度系统岗位培训体系的工作思路，着力于培训体系关键环节建设的实践探索，力图建立适应调度系统发展需要、长效而内化的岗位培训机制，以进一步提高员工岗位培训的效能和效率。并对岗位培训工作提出前瞻性的管理思路和实施策略，以加快调度系统人才培训和培养，为全网科学调度提供智力支持和人才保证。

搭建人才竞技平台 激发内在发展动力——系统运行专业竞赛探索与实践

近年来,南网总调积极组织开展调度系统各专业竞赛,着力提升各层级系统运行员工的技术业务能力。课题小组借鉴助力青年成长的理论,深入分析了近年来探索,总结提炼了"三机制、三基础"的竞赛组织经验,并初步提出了进一步完善专业竞赛,提高员工自主激励能力的思路。