安全工作要“软”“硬”兼施

以"强三基,反三违,保安全,增效益"为主要内容的"安全管理年"活动,正在集团公司上下展开。在当前形势下,笔者认为:安全工作不能搞短、平、快,在"热"氛围中应"冷"思考,除应建立正规的长效机制外,还应切实做到"软""硬"兼施。所谓"软",就是指墙上挂的,记录本上写的,各种记录表上填的和各级"纸"上考的东西;所谓"硬"。

从车间变化看制度激励的作用

南充炼油化工总厂一车间是一个自1958年建厂起就存在的老车间,现有员工115人。最近,该车间可谓双喜临门。先是被评为四川省模范职工小家,接着又被推荐参评西南油气田分公司思想政治工作先进集体和集团公司基层"百面红旗"单位。一车间在厂内获得的荣誉更是不计其数。在当前职工思想非常活跃。