医联体内医疗质量同质化管理方法探析

我国医联体在促进区域医疗资源整合、理顺患者就医秩序等方面进行了许多有益的尝试和实践探索。但是,患者对医联体中基层医疗机构医疗水平的信任缺失,导致三甲医院依旧人满为患。因此,在医联体内进行医疗质量同质化管理对于提高成员医疗机构的医疗服务水平,真正实现医联体的宗旨和使命具有至关重要的意义。文章介绍了目前国内最大的全国范围的专科医联体——北京儿童医院集团在集团各家医院间实施医疗质量同质化管理的思路和具体措施,希望能为我国医联体如何实现医疗质量同质化管理提供借鉴。

医疗管理集团质量管理体系现状调查与分析

目的对北京儿童医院集团质量管理体系建设现状进行调查,为后续工作奠定基础。方法调查问卷、访谈。结果医疗质量管理工作在北京儿童医院集团内各家医院均已开展,各医院质控组织构架较完整,但质控开展情况差异大,各级员工重视程度不一,质量管理流程不完善。结论目前,国际上通用医院医疗质量控制指标并不适用于儿童医院,建立适合我国国情的儿童医院质量评价指标体系势在必行。

跨区域医联体内质量管理同质化方法初探

本研究介绍了目前国内最大的全国范围内的专科医联体——北京儿童医院集团在促进集团内各家医院质量管理同质化方面的一些设想和具体做法，希望能为我国在跨区域医联体内如何开展质量管理同质化提供借鉴和思考。