企业终极问题:创新守恒与降本增效

三个平衡企业创新与守恒的核心任务是什么?归结为四个字:“三个平衡”:一是平衡扩张与控制(空间取舍);二是平衡效率与效益(利益取舍);三是平衡短期活下来与中长期活得好(时间取舍)。外部市场(空间取舍)——业务要导向扩张,机会驱动,要抓机会聚焦公司主航道、主营业务向外谋增长。

财报是一家公司的体检表

对管理层而言,编财报就是写作文,作为读者,你唯一要做的,就是去触及它或高傲或卑微的灵魂。对企业而言,利润表和现金流量表是企业经营、投资、筹资三大活动的结果呈现,同时又是资产负债表的过程呈现。换言之,企业所从事的一切活动,最终都将在资产负债表中得以呈现。资产负债表、利润表和现金流量表,构成了我们通常意义上说的财报三张表,也是财报的核心内容。看这三张表比较流畅的顺序应该是:利润表、现金流量表、资产负债表。我们先通过利润表了解公司的基本面:总体规模,在行业中的地位,成长性如何,运营效率高低,盈利能力如何;再结合现金流量表,评估公司收入的真实性,利润的含金量,对外投资的领域(体现其战略方向),筹资来源及规模.