金融服务城镇化建设的实践与思考——以中国农业银行湖北荆门分行为例

党的十八大关于"四化同步"的战略部署和中央经济工作会议提出的"积极稳妥推进城镇化,着力提升城镇化质量"的工作要求,将城镇化提高到前所未有的高度。当前,荆门市拥有"中国农谷建设"和"柴湖振兴发展"两大省级战略,为加快推进城镇化建设提供了难得的机遇。本文通过揭示荆门市城镇化建设现状以及农行荆门分行在金融服务城镇化方面的务实探索,剖析金融服务城镇化所面临的问题,并提出相关建议。

深化三农金融事业部制改革的法律环境探究——基于对农行荆门分行的实证研究

为落实国家在农业银行股份制改革中确定的"面向三农、整体改制、商业运作、择机上市"的总体要求,农业银行进行了三农金融事业部制改革试点。本文以农行荆门分行改革情况为实证对象,剖析当前改革面临的法律环境,提出完善抵押担保、农村保险、风险补偿等法律制度的建议。

营造健康人文环境 提升农行发展品质——商业银行城市市场竞争力提升培训学习心得体会

6月6日至6月12日，我有幸参加了农总行在香港举办的商业银行城市市场竞争力提升培训班。这次培训是在农行即将上市之际举办的，这充分传达了总行坚定不移地开拓城市市场的信心和决心。

提升农业银行价值创造能力探究

农业银行的成功上市既是新的挑战也是新的机遇。面对新的挑战和机遇,探索提高农业银行价值创造能力的方法和途径具有十分重要的现实意义。本文结合实际,拟通过对体现银行价值创造能力水平相关指标的分析,提出提升农业银行价值创造能力的思路。

金融服务小企业问题调查报告

小企业作为国民经济的重要细胞和组成部分,已经成为县、市级银行业务发展的重要载体。如何提高对小企业金融服务水平,促进银企互动对接,农行荆门分行组织专班对荆门市金融服务中小企业情况进行了实证研究。结果表明,小企业发展加速,银行支持力度加大,但由于信贷计划规模、信贷运作模式、金融服务产品等诸多因素的影响,企业获得银行服务难的问题仍然十分突出,需要引起高度重视并加以解决。

三农事业部制试点运行状况实证分析

三农和县域业务实行事业部制管理体制,是农业银行股份制改革的特色和亮点。钟祥市农行按照"服务先行,管理先行,发展先行"的工作思路,在三农事业部制改革方面作了大量有效工作,实现了许多重大突破,也取得了明显业绩,但工作中还存在一定问题,三农改革有待进一步完善。

如何提升上市银行价值创造能力

农业银行成功上市后,需要不断提高价值创造能力,实现价值最大化,使农业银行成为优秀的公众持股银行。

小企业金融服务“有待”改进

荆门位于湖北中部，素有”荆楚门户”之称，地域面积124万平方公里，总人口300余万。截至2011年11月末．全市（含县市）共有小企业14312家，比年初增长12％，占全市企业总规模的92％。 荆门市小企业主要依托县域或当地资源禀赋，历史惯性和交通优势形成地方特色，并逐步形成产业集群。

金融图谱打基础 创新模式绘蓝图——农业银行钟祥市支行三农事业部试点工作小记

三农和县域业务实行事业部制管理体制．是农业银行股份制改革的特色和亮点。2010年3月，农业银行钟祥市支行正式被列为全国八个深化农业银行三农事业部制改革联系点。随后．农行钟祥市支行迅速行动．按照“服务先行、管理先行、发展先行”的工作思路，制定了《钟祥事业部改革实施方案》．扎实推进改革试点工作。