南通地区纺织行业风险分析研究

通过对76户次样本企业的财务数据统计分析,文章从财务结构、偿债能力、经营能力、经营效益及发展前景等 方面揭示了南通地区纺织行业的信用风险,并提出相应对策与思路。

城区农村信用社经营发展策略

一、针对区域特点,找准城区信用社的市场定位 位于城区的信用社与设在农村的信用社在经营环境与服务对象上有明显的区别。以通州市为例,金沙镇是通州市城区,不但有工、农、中、建国有商业银行、南通市商业银行通州支行设置的众多的金融网点,通州市信用合作联社还有营业部、金沙信用社、新金信用社、城中信用社四家网点,这些信用社在街道上还设有储蓄所,它们的组织体制,并非是真正的合作制信用社,其经营业务与服务对象与设在乡镇的农村信用社有明显区别,直接为农民、农村提供的服务不多。要确保城区信用社业务稳健发展,必须适应区域特点,创新发展思路,找准市场定位,才能加快发展步伐。