如何发掘新员工的新价值

新员工的价值养成与挖掘是每一个企业面临的重要问题，新员工对于企业来说就像少年对于国家，他们是希望，是未来的中流砥柱。每个人都有潜在价值，只有充分挖掘新员工的新价值，企业才能基业长青。

有效提升石油企业人力资源的管理水平

本文从我国石油企业人力资源管理现状出发，对石油企业目前存在的人力资源管理问题进行分析，并由此提出相对应的策略，以有效提升石油企业人力资源的管理水平。

应用能级管理 促进岗位取证培训

针对操作技能员工取证培训不够积极的问题,采用岗位资质取证培训与薪酬挂钩的能级评价管理方法,通过员工能级评价和划分证书补贴标准,将培训后取得的证书与绩效工资有机结合起来,从而激发员工立足岗位,多参加取证培训。