能级对应护理人力资源管理模式下的绩效考核方案探讨

目的探索能级对应的护理人力资源管理模式下的绩效考核方案实施效果。方法建立能级对应的人力资源管理模式。将护理人员按照学历、年资、能力分为高、中、初、新护士4个能级层次,根据性格特点及能力水平匹配主班、责任护理组长、责任护士3种护理岗位;选取相应人员承担科室质控组长、临床带教组长以及科研组长等;将绩效考核划分为岗位绩效、工作绩效及奖罚绩效三部分。评价实施前后护士职业满意度及患者满意度。结果绩效考核方案实施后护士职业满意度及患者满意度评分显著高于实施前(均P<0.01)。结论与能级对应的绩效考核方案有利于提高护理人员的职业满意度,从而有效提高患者满意度。

对安化县实施“品牌立县”与“产业兴县”两大战略互动的思考

安化县作为国家级贫困县 ,孕育了多名世界羽毛球冠军。安化县应当把“世界羽毛球冠军之乡”的影响力作为品牌立县的支点 ,做大做强支柱产业 ,实施“品牌立县”与“产业兴县”两大战略互动 ,并以此作为一项系统工程来抓 ,促进县域经济的快速发展。