论企业战略联盟的动态协调

由于企业之间的竞争愈加激烈。企业为了更好地发展壮大,已从传统的你死我活的零散竞争转为为竞争而合作、靠合作来竞争,即实现战略联盟。尽管战略联盟有可能为所有的合作伙伴创造一个“双赢”的机会,但是联盟的失败率一直居高不下是不争的事实。虽然联盟失败有很多原因,但是许多原因都与企业战略联盟的动态协调处理不当有关,本文从联盟企业间的目标协调、文化协调和组织协调等几个方面对联盟企业动态协调产生的原因及如何做好联盟企业的动态协调进行了全面分析。

我国高新技术企业战略联盟的问题分析

高新技术企业是我国经济发展的领头雁,它具有与一般企业不同的特征。组建高新技术企业战略联盟,是我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。本文对我国高新技术企业战略联盟存在的问题进行分析,并提出了我国高新技术企业正确有效地实施战略联盟的有关对策建议。

辽宁省制造业高质量发展的现状与对策分析

制造业的高质量发展直接关乎一个国家的综合国力和国际影响力,辽宁省作为我国重要的制造业产业基地,近年来制造业的发展速度和质量均落后于三大经济圈地区。通过运用SWOT分析法,对辽宁省制造业高质量发展现状进行深入分析,剖析其存在的问题,并提出有针对性的对策建议,希冀能为推动辽宁省制造业的高质量发展提供有益借鉴。

集群创新网络的结构及创新机制研究

本文基于创新网络的视角,从产业集群和集群创新出发,在介绍集群创新网络概念和特征的基础上,指出了集群创新网络是由核心网络、辅助网络和外围支撑网络构成,并通过对模仿追赶效应、拉拢效应、挤压效应和集群学习效应的解析,阐释了集群创新网络的创新机制。

企业战略联盟伙伴的选择

战略联盟伙伴的选择关系到企业战略目标的实现,它也是企业战略联盟成功的关键因素。本文分析了伙伴选择对联盟绩效的影响因素,并提出企业科学的伙伴选择指标和选择方法-层次分析法。

我国企业研发联盟产生的动因分析

知识经济、全球化和信息技术的出现,使以新产品开发为任务的研发联盟日益受到理论界与实业界的重视。近年来,我国企业研发联盟也出现了迅速发展的趋势。本文首先界定了企业研发联盟的内涵;然后应用交易成本的理论从内、外两方面对研发联盟产生的动因进行了分析,揭示了企业研发联盟产生发展的深层原因。

解决国有企业过度负债的对策

目前国有企业亏损和资不抵债已成为困扰经济体制改革进程的极其严重的问题。本文从这一问题入手，分析了国有企业的过度负债给现实经济运作带来的不利影响，在分析我国国有企业债务问题产生原因基础上，提出解决我国国有企业过度负债的对策。

关于国有资产管理体制改革的思考

国家如何管理国有资产是深化国有企业改革必须要解决的重要问题。本文分析了国有资产管理体制改革中存在的主要问题 ,从建立多层次的国有资产管理体制 ,建立由国有资本管理、服务、监督三大内容构成的营运体系 ,建立国有资产代表选派和考核制度 ,建立资本经营责任制 ,实施相关的配套改革 ,建立国有资本监管体系等方面对如何完善国有资产管理体制 ,强化国有资产管理提出了对策。

我国高新技术企业战略联盟的运作

组建高新技术企业战略联盟，已成为我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。高新技术企业战略联盟要像一个企业那样在市场上运作，要通过协调和管理，才能获得成功。同一般组织中的管理一样，战略联盟中的管理职能也体现在计划、组织、协调、指挥和控制等方面。但是，高新技术企业战略联盟的运作有其特殊性，它的运作主要包括高新技术企业战略联盟的伙伴选择、结构模式、绩效评价、生命周期这四个过程。

辽宁省生产性服务业与制造业联动发展思考

辽宁省的制造业是工业的主导行业,正经历着向高端型、技术型过渡的优化升级过程,产业联动是推动产业结构优化和升级的主要力量。本文在阐述生产性服务业内涵及特点的基础上,剖析辽宁省生产性服务业和制造业联动发展存在的问题,并提出对策建议。

辽宁省科技服务业发展的问题与对策研究

目前科技服务业为主的第三产业已经成为衡量我国经济发展情况的重要指标,辽宁的发展需要科技服务业充分发挥作用。文章在阐释科技服务业的内涵、特点的基础上,对辽宁省科技服务业的发展现状、问题进行了深入分析,并有针对性地提出对策建议。

微利房供给与需求的社会经济要素分析

微利房开发是住宅完全商品化进程中的过渡性产物。微利房作为一种有偿交换的商品，在市场流通中肯定会出现供需矛盾。本文应用经济学原理对微利房的供给、需求及供需平衡进行了详细的研究，对政府制定微利房政策和开发商开发微利房具有指导意义和实践意义。

地方产业集群自主创新能力提升问题探讨

本文针对我国大多数产业集群全球价值链低端锁定、生产技术及创新活动滞后、品牌价值不高、自主创新能力不足的问题,构建了集群企业模仿与创新策略选择的动态博弈模型,认为集群企业自主创新动力不足是制约我国产业集群自主创新能力提升的根本原因,并针对成因,从企业和政府两个层面提出了相应的解决建议。

浅谈高技术产业化

目前各国政府对扶植高技术及其产业发展的认识不断深化 ,纷纷提出各项适合本国国情的科技发展战略与对策 ,并以高于其他产业的速度 ,把高技术与工业直接结合起来。人们认识到高技术对社会生产力的发展起着决定性的推动作用 ,它是一种战略资源 ,有很强的竞争性和独占性。在 2 1世纪 。

论产业组织合理化及其实现路径

产业组织合理化的价值取向是有效竞争,即竞争活力和规模经济兼容。产业组织合理化包括市场结构合理化和演进路径合理化。市场结构合理化是产业组织合理化的核心,演进路径合理化是产业组织合理化的关键。本文介绍了产业组织合理化的内涵、标准,分析了产业组织合理化的影响因素,并结合现实的产业组织情况,提出产业组织合理化的实现路径。

高新技术企业战略联盟的绩效评价

对高新技术企业战略联盟进行绩效评价,是测定高新技术企业战略联盟是否取得了成功,竞争力是否如预期的得到了增强及下一阶段应该如何决策的关键,绩效评价可为联盟整体以及各个高新技术企业的决策提供依据。本文对高新技术企业战略联盟绩效、绩效评价的指标体系、绩效评价方法及评估结论等几个方面进行了论述分析。

企业竞争力与可持续发展评价方法的研究

根据科学性与合理性、客观性与可行性相结合的原则,创建了工业企业竞争力评价指标体系,运用因子分析方法建立了表征企业竞争实力的经营能力、效益能力和成长能力因子得分模型。通过计算每个企业不同年度的经营能力、效益能力和成长能力因子得分和企业竞争力因子综合得分,实现了企业竞争能力强弱程度的总体评价和排序。同时,按每个企业竞争力因子得分对时间的动态变化规律,创建了企业可持续发展度指标,进而实现了企业可持续发展能力的科学评价。

实施企业战略 增强竞争优势

企业战略是企业适应垄断竞争在组织结构方面作出的重大战略调整。本文试图说明我国社会主义市场经济正在形成垄断竞争的市场经济结构。

多元化与公司价值文献综述

行业多元化和地理多元化对公司价值具有不同的影响,即行业多元化对公司价值有负向影响,地理多元化则有利于公司价值的增加。多元化的这两个方面对公司价值有交互影响。多元化折价的原因主要有公司多元化本身造成公司价值减少;折价是由计量引起的。总结国外学者有关多元化对公司价值影响的研究成果,以期对多元化领域的进一步研究提供一定的线索。

高科技企业战略联盟绩效评价研究

高科技企业战略联盟绩效是指组成高科技企业战略联盟的各个企业预期战略目标的实现程度。企业用它来衡量战略联盟是否能够有效运作和战略联盟中伙伴的战略目标是否得以实现。对高科技企业战略联盟进行绩效评价,是测定高科技企业战略联盟是否取得了成功,竞争力是否如预期的得到了增强及下一阶段应该如何决策的关键,绩效评价可为各高科技企业的决策提供依据。文章介绍了高科技企业战略联盟实施绩效的必要性、对绩效评价的指标体系、绩效评价方法及模型等几个方面进行了论述分析。