企业文化影响企业竞争力的经济学分析

一、问题的提出 企业之间的竞争最终是企业文化之间的竞争,文化制胜已成为不争的事实.文化管理已被公认为企业经营管理史上继经验管理、科学管理之后的又一重大里程碑.关于企业文化的概念和内涵说法很多,人们通常把企业文化概括成三个层次:物质文化、制度文化和精神文化,这是从广义角度界定的企业文化,将制度包括在内,即制度也是一种文化.如果从狭义角度研究企业文化,将企业文化作为一种新的管理方式研究,那么,制度与文化可以分属于两种不同的管理方式,制度强调外在监督与控制,要求员工必须做到;文化则更多地强调价值观、理想信念和道德的力量,强调内在的自觉与自律.

发电企业的实时调度决策模型

针对我国将要实施的竞价上网这一改革趋势 ,在对发电商成本利润进行结构分析的基础上 ,提出了一种实时调度决策模型 。

也谈“速度、效益、结构”

评估一个地区的经济首先着眼于其发展速度、经济效益及经济结构。发展速度集中反映了经济发展的规模、水平、数量及其变化的快慢程度:经济效益衡量着经济发展是否健康,经济活动的经济性如何;经济结构代表了一个地区的经济格局,折射着该地区的经济发展方向。对一个地区而言,经济结构包括该地区的产业结构、行业内部结构、企业组织结构及产品结构。其中,产品结构调整作为经济结构调整的突破点及最终体现点而带动着企业组织结构、行业内部结构乃至产业结构的调整。显然,只有保证三大产业内部稳步协调发展,三大产业之间处于最佳匹配状态,从而使产业结构合理化。

浅谈高三地理教学的策略

高三学生的学习生活是以“学习为中心，思想为先导，身心为基础”的过程。因此，作为高三教师都应该紧紧围绕如何教学，如何端正学生思想，如何抓学生的身心健康三个方面进行教育教学。地理教学也不例外，本文就高三地理教学中如何教学和如何端正学生的思想两方面谈谈高三地理教学策略。

战略联盟中的竞争与合作

战略联盟到底是什么?战略联盟为何大行其道?本文试图从经济学的视角对战略联盟的内涵、性质、风险及其形成机制进行分析。

50 MW 回注循环燃气机组加装联合循环机组

对月亮湾燃机电厂引进的５０ＭＷＬＭ５０００ＳＴＩＧ型燃气发电机组采用蒸汽回注循环方式进行了反复试验研究，发现了机炉参数的匹配规律，找出了设计缺陷与不足之处，提出并采用各新增一套汽轮发电机组的措施，以达到利用排空余汽发电构成一种互补型热力循环，从而在回注循环的基础上引入了联合循环，构成了一种新型的混合循环发电装置，提高了能源利用率。

细节、执行和整合的三效合一

靖远二电通过《中国电业》这一平台刮起了“西北风”让人感受到，靖远二电取得目前的成绩确实来之不易。而在我看来，“靖远管理模式”最出彩、最闪光的地方就是，细节意识，执行文化和有效整合。

发电企业走进“后电荒时代”

面对不确定的市场竞争环境。面对能源产业生态系统的演变。面对动态调整的宏观经济政策及电力市场化政策。对发电企业而言。最主要的是要找到一种有效的并与竞争对手有所不同的盈利模式。营造一个突破常规并有特殊功效的运营系统和核心竞争能力。

BPR的管理学分析及其对创一流电厂的启示

BPR可视为“标杆瞄准”，通过参照、借鉴国内外一流电厂有价值的理念、做法，对自身电厂的业务流程进行再造。创建国际一流电厂也因此成为了一种“站在前人肩膀上再向上向前走一步”的创造性活动。