基于DEA-BCC模型的某公立医院临床科室运行效率研究

文章对2023年浙江省某三级综合医院各临床科室的运行效率进行综合评价,以期为同类医院在优化资源配置和提升运营效率上提供决策参考。收集浙江省某三级综合医院2023年度34个临床业务科室相关投入和产出指标,采用数据包络分析(DEA)的BCC模型测算各个科室的综合效率、纯技术效率、规模效率和规模报酬等指标值。结果表明:2023年该医院18个科室达到DEA有效状态,5个科室处于DEA弱有效状态,11个科室处于DEA无效状态。11个科室规模报酬递增,5个科室规模报酬递减。医院应采取差异化分析策略,对医疗资源进行合理配置;积极引进新技术新项目,加强人才队伍建设;重视运营能力分析,提升精细化管理水平,助力医院实现高质量发展目标。

公立医院智慧财务建设的重难点及实施路径研究

技术的持续更新与发展,使得当下公立医院的经营管理模式同样发生了较大变化。以财务管理为例,由于信息化技术的应用促使其进入了智慧财务建设转型的关键阶段,也是为公立医院未来经营提供可持续性发展机遇的关键因素。本文简述了智慧财务建设的概念与价值,并分析了公立医院智慧财务建设的重难点,从财务管理体系重构、财务智慧平台搭建、人才团队建设、内外部数据整合、安全系统完善五个角度出发,提出了几点公立医院智慧财务建设的实施路径,希望能够为公立医院的未来发展提供一些参考与帮助。

高质量发展背景下公立医院绩效管理体系的优化研究

本文针对公立医院绩效管理体系理论展开详细分析,明确了解公立医院绩效管理体系现状。在此基础上,从目标和策略入手,详细论述高质量发展背景下公立医院绩效管理体系的优化策略,为进一步促进公立医院实现可持续发展目标奠定坚实基础。在当今社会,高质量医疗服务的提供成为公立医院的核心任务之一。随着医疗技术的不断进步和患者对医疗服务质量的日益关注,公立医院迫切需要建立和优化绩效管理体系,以确保医疗质量的提升和可持续发展。

科技与生活的碰撞——“互联网+公益”时代下的新思考

《新时代公民道德建设实施纲要》提出,"要积极培育和引导互联网公益力量,壮大网络公益队伍,形成线上线下踊跃参与公益事业的生动局面"。作为志愿服务的一种新形式,"互联网+公益"并不局限于"众筹",它冲击与重塑了传统的公益格局。由于互联网技术具有便捷连接社会信任的优势,近年来互联网公益不断发展,激发了老百姓网络参与公益的热情,其社会影响力日趋增强,新特点也在慢慢凸显。