溶解和构建后奥林匹克北京

2008年北京奥运会已经成为历史。然而，它已然成为“老北京”向“新北京”剧烈转变的催化剂，同时，给后奥运时代中国城市未来的规划留下了许多亟待思考和解决的问题。拥有大量昂贵基建设施和代表性体育馆，总面积375平方公里的奥林匹克公园将会需求种新的建筑规划策略以一种统一的态度去维持城市的发展，并将车身转化成为社会经济以及政治与文化为一体的小型都市。北京的未来决不只是眼下的光景（已是昨日）又或是过去的包袱。北京的发展模式和方向已经被突然重组的巨大纪念性建筑所改变。

服务主业 开拓市场——茂名石化检修公司的调查

茂名石化检修公司是茂石化公司唯一一支专业检维修队伍,成立10多年来,以茂石化公司为依托,服务好主业,开拓好市场,为确保炼化装置安稳长满优生产作出了重要的贡献。(一)发扬主人翁精神,服务好主业。检修公司成立10多年来,时刻以茂石化公司大局为重,积极发扬主人翁精神,精心组织好练油化工装置的日常维护保运及检修,确保了装置的安稳长满优生产。10多年来,我们共完成了炼化装置临检修近4万项(次),大修改造300多套(次),工程合格率均达100%,并且100%一次开汽成功。随着茂石化公司改扩建工程的完成,炼油产品和乙烯产量逐年增加,装置运转周期长,大修任务减少,抢临修任务大幅度增多,而且大都是些工期短、难度大、产值低、环境恶劣的项目。检修公司的形势将越来越严峻。但检修人只要一接到抢修指令卡,都会无条件地立即组织队伍奔赴现场。

当前企业青年思想政治工作的“三大误区”及对策

青年职工是企业发展建设的生力军,其思想状态直接关系着企业的兴衰成败,但随着社会主义经济体制改革的不断深化,市场经济带来的各种新观念、新思想对青年职工产生了强烈的冲击。为加强青年思想政治工作,笔者就当前企业青年思想政治工作中存在的误区及对策做些初步探讨。一、当前企业青年思想政治工作的"三大误区"1、片面追求经济效益,忽视青年思想政治工作。市场经济条件下,企业必须走上市场参与竞争,在竞争中求得生存和发展的空间。据此,一些企业领导人片面地认为,全力以赴抓经济建设是企业活动的全部内容,

企业应如何建立和运用激励机制

随着社会主义市场经济体制的建立和企业改革的不断深化,激励机制越来越成为做好企业职工思想政治工作,深化企业改革,强化企业管理的重要手段。那么,企业应如何建立和应用激励机制?笔者就此问题谈谈自己的见解。一、建立激励机制,必须以把握职工思想动态为基础激励机制能否有效地建立并发挥作用,首先取决于能否把握职工的思想动态。世界是不断发展变化的,人们对事物的认识也会随着事物的发展而不断地变化。随着市场经济体制的建立和发展,职工的思维方式。

浅谈“需要层次论”在思想政治工作中的运用

需要层次理论是美国心理学家马斯洛1943年在《人类激励的一种理论》一文中提出的。马斯洛把人们的需要由低向高划分为五个层次:第一层次是生理需要,第二层次是安全需要,第三层次是归属和爱的需要,第四层次是尊重需要,第五层次是自我实现的需要。马斯洛的"需要层次论"揭示人们的需要分为五个层次,并由低向高不断发展;并且指出人的行为一般规律是:需要产生动机,动机支配和决定人的行为,而行为指向目标。当某一需要获得满足,此一动机便会消失,行为随之终止,并又产生新的需要。