论经营管理的刚性和不可变通

不可变通性的经营管理就是刚性化的经营管理,是"弹性化"经营管理的派生形式。它具有时间上的不可变通性、空间上的明确性、管理对象的针对性、管理目标的稳定性以及管理手段、方法、方式、措施和方案的不可替代性等特征。从管理的关键性"质点"对管理活动的影响程度和影响方向来说,刚性管理既不可改变,也不可缺少,是管理成功的重要环节。管理的刚性和不可变通并无性别和代际之分,和目前方兴未艾的管理革命也不矛盾。在互联网和大数据的变革时代,刚性管理同样需要创新、转型和提升,创造出适应经济新常态和体现时代精神的新模式。

简论体验管理

体验管理是管理理论与实践相结合的一种管理概念。它既是个体对职业岗位的一种适应性体验和能力检验,也是政策执行、制度落实、流程操作的可行性、操作性检验,其核心目标在于培养个体的核心能力。随着体验管理概念的日益推广运用,其在推进岗位建设的高职能化,加快企业核心竞争力人才的培养方面必将发挥越来越重要的作用。

关于农村信用社产权改革应处理的若干关系

自2003年启动的我国农村信用社深化改革,已经走过了10年历程.通过改革,农村信用社的历史包袱得到有效化解,资产质量得到明显改善,区域性风险得到有效控制,服务“三农”的能力显著增强.当然,一次改革并不能解决好所有的问题,随着经济社会的发展,又会不断产生和出现新的问题.实事求是地说,正在进行的新一轮改革所面临的环境已与过去大不相同,要解决的大都是深层次问题,目标和要求更高,难度更大,任务更重,需要处理的关系更复杂,需要有更长远、更前瞻、更宏观的战略思考.

关于“钱不抵钱”的深度经济学解释与分析

随着经济发展水平和消费者收入水平、生活水平的不断提高,货币贬值、"钱不抵钱"也成了一个普遍的现象。从经济学的角度来理解和分析,货币贬值、"钱不抵钱"有更深层的本质问题:一是经济总量不断积累本身有个内在的释放和放大效应;二是固定资产的价值部分实际上始终处于流动过程中,整个社会积累起来的不动产的规模越来越大;三是劳动力的价值也即人的价值随着经济发展水平的提升而不断增殖;四是往年劳动价值的不断积累需要在新的经济运行过程中得到充分反映;五是创新增加的价值需要相应增加到整个经济的计量考核指标体系当中。

农信社深化产权改革应处理的若干关系

认识和处理好顶层构架与各自推进的关系、股权结构与治理结构的关系、行业管理与职能监管的关系等八大关系,将为农信社实现战略转型营造更好的发展环境自2003年以来,我国农村信用社(以下简称农信社)改革已经走过了十年有余的历程。通过改革,农信社的历史包袱得到有效化解,资产质量明显改善,区域性风险得到有效控制,服务"三农"的能力显著增强。但是,一次改革并不能解决好所有问题,随着经济社会的发展,又会不断产生和出现新的问题。而改革本身也是没有止境的,改革的历程始终是漫长的。正因为如此,在全面完成前一轮改革的基础上。

城区农商银行转型须处理好“八大关系”

城区农商银行应将市场拓展和业务发展重心向城区倾斜,处理好“八大关系”,以做活、做优“小、散”业务为核心,在网点布局优化、金融产品服务等方面,全面适应城区市场的金融服务需求,走差异化、个性化、特色化、边缘化发展之路。

案防的关键在于规范员工行为

只有着力于员二行为的规范引导,案防管理才能有目标、接"地气"对企业而言,制定和推行好的管理制度,培育优秀的企业文化,关键在于管住人、管好人,核心在于加强对员工行为的引导、规范和管理。把握当前员工违规行为的主要特点当前,农信社员工违规行为具有如下几个显著的特点:隐蔽性。这是员工行为管理中最突出的表现和难点。其一,员工的违规行为多为个人实施,或与他人合伙实施,大多不易被发现,尤其是那些明知故犯的主观恶意行为,不累积到一定程度,不会轻易暴露。其二,有的行为不是由员工直接体现出来的。

切实加强新形势下的财源建设

财源建设是经济工作特别是财政工作的中心环节。近年来,全省各级政府和财税部门积极适应市场经济发展和分税制的要求,进行了大量的实践探索,初步确立了市场经济的理财思路。各地在财源建设中突出发挥了本地的优势和特色。

选准用好“一把手” 培育清廉“常青树”

农商银行“一把手”既是农信系统中的“实权”人物,也是关键中的关键、少数中的少数,其政治品格、道德品行、能力水平以及清廉指数的好坏、高低,均会直接影响一家农商银行甚至全系统的政治生态,关乎农信系统高质量发展目标的实现无论对于一个地方,还是一家单位,“一把手”的重要性毋庸置疑。“一把手”不仅是所在地区或单位发展的带头人,更是党的事业发展的“领头雁”,是各地区各部门各条线贯彻落实党中央、国务院决策部署的组织者、推动者和实施者,也是全面从严治党的重要对象和主体。

纵深推进全面从严治党要处理好四个关系

正确处理好管人与管事、严管与厚爱、治标与治本、从严与精准四个方面的关系,坚持“严”白的主基调不动摇,一体推进“三不腐”体制机制建设。深化全面从严治党,深入推进党风廉政建设,不断巩固发展反腐败斗争取得的压倒性胜利成果,必须始终坚持“严”的主基调不动摇,一体推进“三不腐”体制机制建设。在此过程中,不仅要坚持严的基调、严的要求,更要把握好严的标准、严的导向,正确处理好管人与管事、严管与厚爱、治标与治本、从严与精准四个方面的关系。

打造具有农信特色的清廉金融文化品牌

农信机构推进清廉金融文化建设需要把准定位、坚持不懈、立足实际、百花齐放,不断提升文化自觉、积淀文化力量、夯实文化根基、丰富文化载体,形成具有农信特色的清廉金融文化品牌。

以问题为导向推动金融反腐向纵深发展

党的十九大以来,金融反腐工作越来越受到高度关注。习近平总书记在十九届中央纪委三次全会上强调,要加大金融领域反腐力度,对存在腐败问题的,发现一起坚决查处一起。在十九届中央纪委四次全会上,习近平总书记再次强调要坚决查处各种风险背后的腐畋问题,深化金融领域反腐败工作。相对于其他领域而言,金融领域里的反腐斗争更具现实性,迫切需要进一步强化措施,加大力度,加大强度,持续推进,久久为功。

打造具有农信特质的企业文化

文化是人类社会的特有现象,是人们创造的物质财富和精神财富的总和。文化的传承,实质上就是人类自身发展的传承,不仅是事业的传承,更是精神的传承、力量的传承。在这博大精深、无影无形的文化里面,有一种文化与农信人息息相关,那就是农信文化。在文化的海洋里,农信文化只不过是一朵朵小小的浪花而已。但是这朵小小的浪花对农信人而言,它却是另一片海洋。

坚持“严”的主基调实现纪检监察工作高质量发展

坚持围绕中心、服务大局;坚持聚焦主业、突出重点;坚持从严风纪、形成震慑;坚持完善机制、彰显效果2021年是中国共产党建党100周年,是全面实施“十四五”规划开局之年,也是湖南农信系统实现高质量发展阶段性目标(135发展目标)的关键之年。

努力开创从严治党新局面

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是开创从严管党治党新局面的关键之年。全力抓好农信系统的党风廉政建设与纪检监察工作责任重大，必须不忘初心、牢记使命，忠诚担当、奋力前行。