企业选才用人与做事之道

一、饲料企业的用人之道饲料企业已进入整合阶段,大吃小的态势越来越明显,企业间的竞争也日趋白热化。目前,饲料企业最为头痛的问题是企业内部人才的管理问题。在用人的问题上,除了注重德才兼备的基本要求以外,在实际操作中,我们还要坚持以下几个原则:

饲喂乳酸菌制剂对肥育猪生长性能、肉品质及风味物质含量的影响

试验旨在研究饲粮中添加乳酸菌制剂对肥育猪生长性能、肉品质及风味物质含量的影响。选取平均体重为(55±2)kg的杜×长×大三元杂猪240头,随机分为3个处理组,每组4个重复,每个重复20头试猪,公、母各半。对照组饲喂基础饲粮(玉米-豆粕型),2个试验组饲粮分别在基础饲粮中添加0.3%乳酸菌干粉和0.3%乳酸菌菌液,这2种制剂中乳酸菌含量均为1.2×10~9 CFU/g。试验期57 d,在饲养试验结束时,每个重复选择2头(1公1母)接近平均体重的试猪进行屠宰,测定胴体性状、肉品质和风味物质含量。结果表明:饲粮中添加乳酸菌干粉和乳酸菌菌液均对肥育猪的平均日增重、平均日采食量及耗料增重比无显著影响(P>0.05),对肥育猪胴体直长、斜长、背膘厚、皮厚及眼肌面积也无显著影响(P>0.05),对肌肉的肉色、大理石纹、pH、滴水损失率及剪切力无显著改善(P>0.05);与对照组相比,饲粮中添加乳酸菌菌液显著降低背最长肌中次黄嘌呤含量(P<0.05),但2个试验组肌苷酸、谷氨酸和肌内脂肪均无显著差异(P>0.05)。综上所述,饲喂乳酸菌制剂对肥育猪生长性能、胴体性状和肉质无显著影响,但可降低肌肉中次黄嘌呤含量,有利于改善猪肉的风味。

浅议饲料企业人才队伍建设

葛优在《天下无贼》里说：21世纪最缺的是什么？是人才!这句话可以说放之四海而皆准，当前经济飞速发展，市场日新月异，世界每天都是新的，面对不断涌现的新知识，新变化，没有人才怎么行？就饲料行业来说。大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的态势越来越明显，企业的生存空间越来越逼仄．企业的老板越来越头痛，市场问题、成本问题、管理问题、问题种种，归根结底是人才的问题。

企业形象管理策略

企业在市场上立足，要处于不败之地，除了有领先的技术优势和质量可靠的产品外，塑造良好的企业形象尤其重要。企业的经营者不但要在企业运作的过程中，对企业形象的认识理’胜化，而且在实践中也要把企业形象的策划纳入管理范畴。企业形象管理好了，才能赢得顾客的忠诚、合作伙伴的信任和政府领导部门的支持。

企业要做工作分析

工作分析是按标准化流程，将企业各相应岗位进行合理的分工，完整地确认每个岗位的工作内容、任职资格，为管理活动提供各种有关工作方面的信息，从而去进行一系列的工作信息收集、分析和综合。

培训力就是竞争力——饲料企业培训工作漫谈

美国学者彼得·圣吉在《第五项修炼》里这样描绘了我们的时代；多得让人目不暇接的资讯。快得无法跟上的变化。诚然，当前人们处在—个高速发展的动态环境中，没有哪—个人能够凭借以往的知识和技能获得长足的发展空间；更没有哪一家企业靠原有的实力水平获得竞争力。于是，—种后天的学习方式——培训进入企业管理者的视野并被热棒，从而宣告了—个培训时代的来临。

培训力就是竞争力——饲料企业培训工作漫谈

美国学者彼得·圣吉在《第五项修炼》里这样描绘了我们的时代：多得让人目不暇接的资讯，快得无法跟上的变化。诚然，当前人们处在一个高速发展的动态环境中，没有哪一个人能够凭借以往的知识和技能获得长足的发展空间；更没有哪一家企业靠原有的实力水平获得竞争力。于是，一种后天的学习方式——培训进入企业管理者的视野并被热捧，从而宣告了一个培训时代的来临。

浅谈执行力

现在的企业管理中,团队、企业文化以及企业变革问题越来越成为企业探讨的热点.在探讨的过程中,大家发现:企业如果仅靠领导者个人的英雄色彩是很难取得成功的.于是企业开始重点研究团队的问题.

提高企业执行力从领导抓起

距上次写“浅谈执行力”已经有五年时间了，期间除了深刻感受到一个企业的成功关键在于执行，而后更强烈地意识到，执行要从领导抓起。

饲料企业用人、做事之道

目前，饲料企业已进入整合阶段，大吃小的态势越来越明显，企业间的竞争也日趋白热化。从整个竞争格局来看，无论是市场的竞争还是产品的竞争，归根到底都是人才的竞争；无论是企业的日常运作还是长期发展战略，都取决于企业有着怎样的做事理念。两者相辅相承，缺一不可，两者有效结合，才会相得益彰。

饲料企业如何选用人才

目前,饲料企业已进入整合阶段,大吃小的态势越来越明显,企业间的竞争也日趋白热化.而从整个竞争格局来看,无论是市场的竞争还是产品的竞争,归根到底都是人才的竞争.饲料企业要生存,要发展,人才必不可少,换句话说,人才是企业的生命线.

生物发酵饲料开发前景广阔

近年来,饲料行业面临原料紧缺、减锌限抗、环境污染以及中美贸易等原因,生物饲料产业受到了大众关注,在不断变革中蓬勃发展。2018年9月,以全面开启生物饲料新时代——降本增效、后抗时代、优质产品为主题的,由生物饲料开发国家工程研究中心主办的《BFC第六届中国生物饲料科技大会》在广西桂林召开。中国农业科学院饲料研究所研究员、生物饲料开发国家工程研究中心主任蔡辉益作了《新时代我国生物饲料技术现状与发展趋势》报告。他表示,随着生活水平的提高,人们开始追求更安全、健康、优质的肉食品。无抗、环保是饲料业必须追逐的方向,生物饲料大有前途。目前,全国有1000多家企业在进行着生物饲料或者相关业务,每年产量大约在11万吨。中心结合三年来饲料产量及不同动物饲料中用量推测了发酵饲料大概可以到900万吨,但目前不到200万吨,因此,发展潜能巨大。其中,发酵能量饲料和发酵产品应该都有比较快速的增长。希普生物作为我省很早从事生物发酵饲料的实践先行者,在发酵饲料方面进行了有益尝试,并结出磊磊硕果。我刊特别邀请希普公司技术副总监劳泰财就发酵饲料的发展前景、功能、作用机理及其在养殖业上的应用、推广中存在的问题作了详细概述,以期促进我省生物饲料产业健康快速发展。

饲料企业如何选用人才

目前，饲料企业已进入整合阶段，大吃小的态势越来越明显，企业间的竞争也日趋白热化。从整个竞争格局来看，无论是市场的竞争还是产品的竞争，归根到底都是人才的竞争。饲料企业要生存，要发展，人才必不可少，换句话说，人才是企业的生命线。