创新驱动“重庆造”：让创新成为驱动发展新引擎——千亿轨道链的创新效应

2015年1月1日，新年伊始。 “吴晓波频道”微信套众号公布了评选的“2014年度经济人物”。 海尔的张瑞敏获得“转型奖”。

“干部工作的根本大法”——全市学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》专题培训班侧记

“中央为什么要修订《党政领导干部选拔任用工作条例》（简称《干部任用条例》）？” “新修订的《干部任用条例》有什么重大意义？” “我们如何学习贯彻《干部任用条例》？”

打造“科学发展、富民兴渝”精锐之师——市管领导干部学习贯彻习近平总书记系列讲话和党的十八届三中全会精神专题培训班纪实

“我小时候喜欢抓鱼的稻田，现在已经没有鱼了；小时候和小伙伴一起游泳嬉戏的清澈水塘，现在成了污水池。我不想渝东北未来也变成这样。”

行政管理“九龙治水”乱象

精简机构提效能 ——科学合理地精简机构、精简政务，以避免政出多门、职责交叉、多头管理、相互推诿，建设廉洁勤政、务实高效的政务服务环境。

让更多干部从一线涌现

2009年初，江津区面向全国选拔22名基层干部，引来345名硕士和博士竞选。这345名硕士和博士中，有团中央组织的博士生服务团成员，有北京奥组委人事部项目负责人，有年薪几十万元的企业高管……为何众多优秀人才愿投身基层？

海外寻“源”记

人们总说中国地大物博、资源丰富，然而，中国人均资源水平极低，几乎所有人均资源都低于世界平均水平。石油、煤炭、铜、铁、锰等45种主要矿产现有储量，能保证到2020年需求的只有六种。

渝中区：风险评估演绎“三无”拆迁

拆迁被喻为新时期“天下第一难事”。 近年来，渝中区危旧房动迁17万人，却创造了无重大安全事故、无群体性事件、无大规模集访的“三无”奇迹。

民之所愿 政之所为——扫描重庆干部考核的民生导向

导向效应——在全新的考核指标中，有60％与民生直接相关。民生导向，让干部们改变了唯GDP是从的政绩观，从服务群众、发送民生中要政绩，拿高分。

城防安全的重庆模本

校园惨案接连发生，一向被认为最安全的校园，竟频频出现暴力犯罪——如何保卫孩子？眼瞅两人打起来，现场明明有交警，却还得拨打110；车辆发生剐蹭，现场明明有巡警，却还得拨打122……如何突破单一管理瓶颈，让群众更安全，正成为中国所有城市面临的难题。

虚拟办公室，做创业的孵化器

“洄水掠食”攻略 攻略素描：金融海啸袭来，很多人不加思考，纵身跳入激流，希望能捞到大鱼，结果往往空手而归。“口红经济”效应告诉我们，鱼最多的地方不是在河流的中央，而在河流的洄水区，这里食物丰富，因此沉积的鱼类多。

钰鑫：到澳大利亚打造“重庆大都会”

海外抄底，金融风暴下渝企“走出去”的重要手段，正悄然从重庆的制造企业向地产开发企业延伸。2008年9月，天气转凉，钰鑫集团董事长尹兴明不断往返于澳大利亚和重庆之间，心里却一团火热。

宗申：到海外抄底矿山

重庆市地勘局川东南地质大队，隐藏在沙坪坝一个偏僻之地，过去这里门可罗雀，如今却是访客云集。在记者采访的1个小时里，就有3拨不同企业的人抱着地矿图纸请专家过眼。

涤荡心灵的思想洗礼

“只要有一个问题，我不清楚，我不会离开。”“我们缺乏调查研究，使大家受了苦，我们应该向大家道歉。……影院里光影闪动，播放着《周恩来的四个昼夜》。屏幕前。坐着市委领导和市委各部委、市级各部门党组（党委）、大型企业、高校党委负责人。

利他是最好的利己

“我们的大学，包括北京大学，正在培养一大批精致的利己主义者。”2012年“五四”青年节，北京大学教授钱理群喟然长叹。

重庆户籍改革必破的“三重门”

2007年5月底，菲律宾总统阿罗约访渝。耳闻目睹间，她难以置信这是中国西部城市，忍不住问：“你们这儿还有农民吗？”

监管是一个闭合的环

2014年7月9日，太阳炙烤大地。渝北区玉峰山镇龙门村。望庐台山松林里，村党委书记曾科正带领村民开挖蓄水池。蓄水池旁，一股山泉汩汩流淌。“蓄水池建好，10组村民就再也不会为喝水犯愁了。”曾科一抹额上的汗水。

智库，探寻重庆发展最优解

1994年，获悉重庆将向北扩城，吴亚军成立公司，决定进军地产。

重庆低空飞行产业起飞

在“重庆造”花名册上，交通工具历来声名显赫。地上跑的，有摩托车、汽车，不论国内国外：水里游的，有轮船、游艇，不论内河远洋。

网络问政锻造“2．0干部”

从今年起，重庆市管正职领导干部每年必须开展两次网民互动交流活动，领导干部网络问政不力将被问责。随着这些新规定的实施，一批“2．0干部”正从幕后走向前台。

那一道电波的温情

那道温暖电波传来的时候，张明海正对着镜子，黯然神伤。 鬓角偶见雪丝的他，今年已经44岁了。5年前，他原在渝北区一家单位从事植物检疫工作，但单位业务每况愈下，他被放了“长假”。