基于奖惩机制的流域生态优先水资源多主体合作配置模型

从生态保障到生态优先,是经济高质量发展对流域水资源配置的时代要求。从生态优先的视角,构建流域水资源多主体合作配置模型,综合多属性指标体系、指标权重设计和DEA方法实现模型的奖惩机制,并以南四湖流域为例验证了模型的有效性,旨在以生态优先下水资源分配奖惩机制的设计与模型实现,引导流域地方政府走“节约用水,经济转型,生态保护”的高质量发展之路。

加快智能电网建设 服务精致淮北发展--专访国网淮北供电公司总经理彭发水

淮北是一个有着悠久历史的古城,隋唐大运河遗址、楼顶山古岩画群均是淮北悠久历史与灿烂文明的见证。淮北有电的历史,最早可追溯到1915年,烈山煤窑普益煤矿公司1台75 kW蒸汽发电机安装发电,揭开了淮北办电的历史,如今淮北供电公司拥有发电装机总容量为4.75 GW。淮北供电公司成立于1960年,现拥有固定资产19.76亿元,年售电量4796 GWh。

落实社会责任 服务地域发展--访国网江西莲花县供电公司经理郭文峰

江西省莲花县,中国唯一一个以花卉命名的行政县,地处赣西边陲,辖13个乡镇、1个垦殖场、157个行政村,总人口26万。莲花县具有丰富的绿色自然、红色旅游、古色人文历史、黑色矿产等资源,是江西省十佳绿色生态县、全国100个重点产煤县之一,也是井冈山革命根据地和湘赣苏区的重要组成部分,秋收起义的策源地、进军井冈山的决策地。

锻造队伍 强化管理——访国网河南开封市兰考县供电公司总经理杨耀杰

河南省兰考县地处豫东平原,北依黄河,西接开封,东临山东,是通往鲁西南的重要门户,辖16个乡镇,83万人口,是焦裕禄精神的发祥地,长期以来受到中央、省、市领导的高度重视。毛泽东、江泽民、胡锦涛、习近平等党和国家领导人先后到兰考视察。2009年习近平总书记视察兰考,2014年3月17日、5月9日两次亲临兰考指导党的第二批群众路线教育实践活动。

改革创新 加快提升——访国网山东胶州市供电公司总经理康文明

山东省胶州市地处黄海之滨、胶州湾畔。陆地面积1324 km2,海岸线25 k m,辖12个乡镇（办事处）、811个行政村,人口80.9万。这里是山东半岛联结海内外的交通咽喉,拥有家电、冷链、数字化装备、金属结构等产业集群。国网山东胶州市供电公司现有职工369名,供电客户37.8万户。拥有220 k V变电站3座,110 k V变电站12座,35 k V变电站19座。主变容量1.734 GVA,全网容载比达到2.82。所有变电站均实现双主变双电源供电。

解读经济发达地区供电企业先进管理模式——访四川省双流供电局局长段守立

双流供电局是四川省电力公司成都电业局下属的一个县级供电企业，担负着双流县26个乡镇、425个行政村的供电任务，供区面积1024平方千米，现拥有客户26．8万户。辖区内双流供电局直接运行管理的110千伏、35干伏两个电压等级的变电站，均已实现无人值班，变电总容量1227．1兆伏安；输电线路33条，

强基固本 打造新型科技供电企业——访巴林左旗农电局局长万永刚

巴林左旗是富河文化、契丹辽文化的发祥地，是辽王朝的古都。走进巴林左旗，这里山峦叠嶂，绿满草原。近几年，蓝天白云下的巴林左旗农电人，用责任和创新让那古老尘封的记忆移步换景，成为蒙东电力公司所属供电企业领跑者。

在管理中抓创新 在创新中强管理——访山东电力诸城市供电公司经理韩金军

诸城市供电公司是属于山东电力集团公司下的全资子公司，现有职工1149人，下设供电所17个。辖区有500千伏变电站1座、220千伏变电站3座、110千伏和35千伏变电站27座，10千伏及以上输配电线路3238千米，2010年完成网供电量20．02亿千瓦时。

创新思维 科学管理——访淅川县电业局局长严君国

河南省淅川县地处豫、鄂、陕三省交界处，是亚洲最大的人工湖——丹江口水库的主要库区县，也是南水北调中线工程的源头县。淅川县电业局是国有大型企业，始建于1973年，现有变电站25座，总容量254万千伏安。2001年以来，在局长严君国的带领下，经过10年的拼搏发展和改革创新，一举成为河南省县级供电企业中的旗舰单位，2010年该局供电量超40亿千瓦时，国家电网公司将其称之为“淅川电力现象”，引起社会各界的广泛关注。

针尖上的大舞台——访河南省获嘉县供电公司总经理赵来红

获嘉县供电有限责任公司为河南省电力公司控股公司,多年来,该公司秉承创新、求变的管理理念,以精益化管理享誉全国,2001年在河南省率先实现改制,挂牌成立有限责任公司；2002年，在全省首批跨入全国一流县供电企业行列；2006年，获嘉县供电公司荣获国家电网公司县级调度先进单位、优质服务标杆单位，2008年荣获全国模范职工小家，2009年被国家电网公司授予线损管理标杆单位。

抓发展筑就辉煌路 重责任谱写和谐篇——访山东省海阳市供电公司总经理杨慈田

“供电企业要拓宽发展空间，实现可持续发展，必须摒弃长期沿用的粗放型管理模式和人工化、简单化的管理手段，坚定不移地走信息化发展之路，向信息要效益，向信息技术要生产力。”谈到企业信息化建设，山东省海阳市供电公司负责人杨慈田深有感触地说。

服务地方经济发展是供电企业的责任——访江苏省兴化市供电公司总经理张澄

江苏省兴化市供电公司连续14年荣获＂江苏省文明单位＂称号,连续10年荣获＂江苏省文明行业＂称号。在保持成绩的同时,江苏省兴化市供电公司积极顺应市委、市政府的工作要求,努力为实现全市经济又好又快发展提供优质的电力保障，实现了加快企业发展和促进地方经济发展的双赢。为此，我们采访了兴化市供电公司总经理张澄，看看他是如何带领广大兴化供电人服务地方经济发展的。

兴化市供电公司 树立三种意识 服务地方发展

处于江南水乡的兴化市供电公司把供电部门工作放在"全面达小康、建设新兴化"的大局中统筹考虑,努力为全市经济社会又好又快发展,"走出里下河、融入长三角"

砥砺奋进和谐行——访孟州市电力公司总经理薛双勋

2012年初,孟州市产业集聚区成功升级为河南省级高新技术开发区,这标志着孟州产业集聚区创新发展跨入了一个新阶段,同时也折射出电力公司在经济发展中所作的不懈努力和突出贡献。在经济发展过程中,孟州市电力公司是如何主动作为,助推地方经济发展的？又是如何在经济发展的大潮中勇立潮头的？带着疑问,本刊记者走进了孟州市电力公司,采访了该公司总经理薛双勋。孟州市电力公司供电面积541.6平方千米,全市乡、村、户通电率达100%。公司下设19个部室,

西集所:规范化管理打造一流供电所

15年前，这里仅仅是一个管理混乱的电管站，办公场所仅3间平房，总面积不足40平方米，工作人员仅5人。15年后，当记者走进西集供电所，现代化的数字营业厅、整齐的库房和餐厅、后花园中碧绿的菜畦让人眼前一亮。

“有困难 燕飞来”--记国网安徽淮北供电公司燕飞志愿者服务队

＂天气这么冷,你们又来看我了!＂这是家住在安徽省淮北市淮海中路供电社区的苏桂英老人见到燕飞志愿者服务队队员们的第一句话。2016年1月5日,新春伊始,燕飞志愿者服务队的志愿者们来到苏桂英老人家中,为老人送去了生活用品,帮助老人打扫房间,陪老人聊天解闷。

智能电网:新农村建设的后时代——访浙江省海盐县供电局局长周之鸣

2009年5月，国家电网公司提出智能电网发展计划，全面推进以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网建设。在此大背景下，浙江省海盐县供电局以科学发展观统领全局，局长周之呜更是在上任之初便提出探索“学习型创新型、精益化智能化”的“两型两化”企业发展必由之路，并积极争取谋划，成为了国家电网公司建设智能电网的首批试点单位。

线损精益化管理之道——记国家电网公司线损管理标杆单位获嘉县供电局

获嘉县供电局在线损管理方面积极探索,以机构为统领,以技术为支撑,以指标精细化控制为最终目标,指标制定力求合理、线损计算力求准确、线损考核力求公正。

思政引领营造新风气 协同联动提升软实力--国网江西莲花县供电公司提升软实力促发展

一个企业要健康发展,离不开强劲的组织保障、思想保证和良好的工作氛围、企业风气,在原始基础差、硬件指标短时难以跨越提升的前提下,更需要＂重心向内＂提升企业软实力,向管理要效益。近些年来,国网江西莲花县供电公司坚持以构建和谐企业为核心,融入中心、介入管理,不断创新思想政治教育思路,党政工团全面协同,营销生产集体联动，强化“三个建设”，加强党风廉政建设和民主管理，培植安全文化、廉洁文化，培树先进典型，提高员工工作热情和积极主动性，引导和带领全体员工围绕公司中心工作，不断夯实基础管理，全力提升企业软实力，被授予“江西省劳动关系和谐企业”称号。