基层单位预决算差异分析

党的二十大报告从战略和全局的高度,提出“健全现代预算制度”,为做好新时代新征程财政预算工作指明了方向。目前基层单位因预算编制标准不一、财务管理手段不够高效以及预算执行力差等原因导致预决算差异率时有发生,影响了财政资金使用效率。本文将通过观察不同时间段不同单位预决算差异,分析预决算差异形成的原因,并就如何解决预决算差异提供建议,为基层单位预决算管理提供帮助。

强化管理 扭亏增盈

在省、市供销社和永春县委、县府的正确领导下,我们针对市场疲软,历史经济包袱沉重的情况,认真制订了年度工作目标和实施方案,上下齐心协力,“铁心拼搏,振兴供销”。以扭亏增盈工作为重点,切实加强班子建设,强化企业内部管理,提出“练好内功要效益,抓住重点企业出效益,增收节支保效益,寻找新的经济增长点增效益”等措施。

通程是如何快速抢占市场的

目前通程电器的发展战略是:"决战一级,决胜二级,赢利三级",即在一级城市长沙,与竞争对手‘寸土必争,针锋相对’;发展广阔的二级城市,借用已有的规模优势和品牌资源与竞争对手决出胜负;以最快的速度抢占三级即县级城市的市场空间"。为了实现这一发展战略,通程电器具体作法都有哪些呢?