有效领导影响的心理学分析

领导者的有效影响是实施有效领导的根本前提。那么，一个领导者如何才能形成和保持对部属的有效影响呢?对此，可从心理学的角度作些粗浅分析。

高温过热器G102管内壁氧化皮剥落导致的爆管原因分析及对策

对高温过热器G102管的爆管原因进行了分析,结果表明:G102管爆管是由于管子内壁偏厚的氧化皮剥落、在下弯头堆积,造成管内通流面积减小而引起管子长时过热导致的。针对该问题,对G102钢等铁素体钢管进行内壁氧化皮厚度测量及剥落风险评估,可大大降低或避免由于氧化皮剥落、堆积引起的爆管事故。

谈心的时机 场合 方法

谈心是教师开展思想工作的一项基本功.然而,同样是谈心,有的"良言一句三冬暖",有的却"恶语伤人六月寒";有的"与君一席话,胜读十年书",有的却"话不投机半句多";有的"使人茅塞顿开",有的却"使人如堕云雾".可见,谈心是一门艺术,也是一门学问.那么,教师如何掌握和运用好这门艺术呢?除做好准备工作之外,还要讲究时机、场合和方法.

郑培民的政绩观

政绩，就是工作成果。它可以从总体上反映干部的工作能力和效率，从而成为评定领导干部领导能力的重要标准。从个人的角度说，政绩标志着人生成就的轨迹，是个人被选中担任领导或更高级领导职务的重要依据。从组织的角度说，政绩则是个人所在组织行为能力的展示。从政党的角度说，政绩则是一个政党执政能力的反映。缺少政绩，领导干部就不足以担任起相应的领导职务；政绩不足，领导干部就失去了继续领导或担任高一级领导的资格，执政党就失去执政的资格。有无政绩对领导干部和执政党来说是非常重要的。

创新理念 转变职能是建设服务型政府的关键

一、创新政府管理理念从上个世纪初到现在，政府管理的类型大体上有三种类型。第一种类型是统治型或管制型政府，是一个按照科层管理的理论来建立的行政机构，政府与社会、企业、公众的关系是一种管制和被管制的关系。第二种类型是管理型政府，主要特点就是把经济分析和经济管理的一些模式，引入到政府的行政管理和公共管理之中，政府与社会、企业、公众的关系是管理和被管理的关系。第三种类型是服务型政府。所谓服务型政府，是一种以市场为导向，以企业、社会和公众为主体，以提供公共服务为特征、以发展为主题、以提高公共服务质量和水平为目标的政府行政模式，这种类型的政府，是以全新的服务理念为支撑，以创新和改革行政模式为动力，不断地把政府建设成为高效廉价、民主法治、勤政廉洁的政府。这样的政府类型集中体现了以下新的管理理念：一是坚持“公众本位权力”的管理理念。服务型政府强调：公众是一个社会的主体，公众权是一切权力的基础，政府权力是公众权力的派生。在政府、社会、公众的关系上，不是政府拥有社会和公众，而是公众拥有政府和社会；政府的行政管理如同企业管理，二者可以运用同样的管理原理(管理者就是经理，被管理者就是顾客)。

张怀瓘《书断》版本小考

《书断》成书于唐开元年间,此书在记述十体书并论、赞的同时,还以神、妙、能三品藻评分类了唐以前的诸位书家并为其各自作传。本文分为三个主要的部分:第一部分对张怀罐《书断》进行系统论述,通过翻阅资料尽可能将其成书年代及原因厘清;第二部分对《书断》目前流传的主要版本做了考证,并将其归纳为三类;第三部分是对《书断》版本问题的小结,总结其中的伪书劣版,去伪存真、正本清源。通过这三个方面的研究,以期能相对完善地解决张怀罐《书断》版本问题。