拓展思路 创新形式 探索有效的企业员工培训途径

现代企业的竞争是人才的竞争，企业求生存发展，必须以人为本，充分挖掘人才潜力。职工培训已成为提高企业核心竞争力的一种手段和一项战略性活动。本文从培训需求分析、完善机制、强化过程管理、加强培训资源建设及创新培训形式等方面，对提高培训有效性的途径及对策做些探讨，以期打造与“一强三优”现代公司相适应的职工队伍。

构建快速提升精细化管理能力的培训通道

随着建设“一强三优”现代公司战略的实施，为适应安全生产、优质服务和公司快速发展的需要，如何将精细化管理与“人才强企”相结合，将精细化管理与培训实际相结合，将培训与管理团队精细化管理能力相结合，怎样构建管理人员能力快速提升的培训通道，已成为目前众多企业关注的焦点，以下是笔者从管理者培训的目标、流程、项目实施、

谈企业创新型人才培养精益化管理

加强创新型人才培养是事关企业生存发展的关键。将精益管理与“人才强企”相结合，应用精益管理技术，围绕企业发展战略，以量化目标为基础，以优化流程为核心，以机制建设做支撑，以信息化建设为平台，以资源建设为保障，构建创新型人才培养的精益化管理通道，为推动企业持续、健康发展提供人才支撑。

谈项目管理在企业培训工作中的运用

近日，笔者对企业人力资源及职工培训现状进行了调查，应用统计工具分析了影响企业培训效益的原因，针对培训项目缺少精细化管理的问题，应用精益化项目管理，围绕企业发展目标，以提升培训质量为目的，以量化目标为基础，以优化流程为核心，以机制建设做支撑，以整合资源为保障，大力开展全员及重点项目培训，达到全面提升企业管理效益的目标。实施过程中应加强以下几方面工作：

对于电力企业高技能人才培养的思考

高技能人才是电力企业推动技术创新和企业发展的重要资源保障和内在动力。目前，国内电力企业对高技能人才的需求不断增加；另一方面，随着电力技术的迅猛发展，电力企业原有的高技能人才也需要更新知识和技能储备。本文研究了电力企业高技能人才培养的一些策略和原则，为电力企业进行高技能人才培养提供了一些建议。

“追比”探微

高中五册课本(必修)为《促织》"宰严限追比"加注时说:"县令严定期限,催促交纳。比,追征。"此注值得商榷。"追征"是催促赋税。明代初叶赋役制度,基本上沿袭唐宋以来的两税制。政府规定农民分夏秋两季交纳赋税,叫"夏税"、"秋粮"。交粮食的叫"本色",将应征粮食折合成银钱交纳的叫"折色"。追比呢?"旧时地方官吏严逼人民,限期交税,