浅谈如何提高员工绩效

员工绩效不佳是所有部门主管都会遇到的问题,几乎每个经理都可以列出许多员工表现不佳的例子,但是很少有部门主管能有效解决。部门主管无法有效解决员工绩效问题的主要原因,是他们所用的方法缺乏针对性。调查统计表明部门主管解决绩效问题的方法不是建立在对绩效不佳原因分析的基础上,而是在缺乏调查沟通的情况下从主观判断绩效不佳的原因。

运用激励机制建设电力科技人才队伍

在科技人才队伍建设中借鉴和运用激励理论，可以提高科技工作效率，推进科技工作的良性发展；可以充分发掘科技人员的内在潜力，最大限度地发挥科技人员的积极和创造性；可以有效地稳定科技人才队伍，防止人才外流。我们要构建一种主动适应知识经济和符合科技与人才发展规律的激励机制，探子出一条科技人才队伍建设纳新路子。

浅谈电力企业职业生涯管理

职业生涯管理是人力资源管理领域的新内容、新模式，是人本主义管理思想的真正体现，对企业组织和个人都有重要作用，从方法层面上把员工个人利益与企业组织利益有机结合起来，使个人的全面发展成为实际的管理行动。近年来，一些电力企业正在开展职业生涯管理，对此谈一点浅显的认识。

一次系统功率振荡的分析研究

介绍了2000年5月30日新疆主电网的一次功率振荡情况，应用频域分析方法对振荡进行的初步分析表明，特殊运行方式下电网阻尼弱及独山子热电厂3号机调速器扰动，振荡解列装置未正确的动作是导致此次系统振荡的主要原因。