零部件本地化过程中的供应商选择

零部件本地化是国际化企业获得竞争优势的战略决策之一,也是实施精益生产方式的必然要求。由于本地零部件供应商在技术、管理等方面的差距,要达到国外供应商的水平有一个逐步成熟的过程。针对本地零部件供应商的现状,该文提出了跨国企业选择本地零部件供应商的步骤、评价指标体系,并在此基础上运用TOPSIS方法给出了多属性折衷型的选择评价模型,并用实例说明。