开发计算机管理信息系统推动设备供应管理现代化

本文介绍了我国冶金大型钢铁联合企业设备供应管理系统计算机应用开发过程及研制方法，并分析了取得的经济效益和在国内的推广价值。

关于降低设备采购资金的几个问题

在市场经济的条件下，资金管理是企业管理的中心。鞍钢设备处在保证设备供应的同时，积极探索降低设备采购资金的途径，并在实践中采取了许多行之有效的措施，此外，还就衡量降低采购资金的标准问题提出了自己的见解。

提高冶金企业设备供应管理水平途径初探

党的十一届三中全会以后,国家开始经济体制改革。物资流通领域实行了计划经济与市场调节相结合的经济体制和运行机制,这给设备供应工作带来了一系列变化:设备供应渠道由单一改为多种,订货的方式由集中变为分散,设备的价格随市场行情而波动,资金的来源大多数靠企业自筹。特别是“七、五”计划期间,冶金企业的技术改造项目多数工期短、投资少、见效快,设备供应必须满足“短、平、快”的要求,更增加了设备供应管理工作的深度、广度与难度。