让教师真正成为专业发展的主人——天津市汉沽区体育场小学校长侯宝乐访谈录

在动身到汉沽区体育场小学(人们习惯称之为“体小”)之前,我就听说这所学校有很多“第一”:全市第一家开信息课,第一家从一年级到六年级全部开信息课,第一家开家政课。此外,这所学校还有许多与众不同的地方,教学楼前有菜园,“学军”活动常规化,开学典礼上由武警战士升国旗,“三结合”教育活动搞得有声有色……校长侯宝乐,今年42岁,已经有了三年教导主任、六年副校长和六年半校长的经历,成长足迹遍及六所学校,如今的汉沽区体育场小学校长职务是他四年半以前竞聘来的。他获得过“关心下一代好校长”、“汉沽区名校长”等多个荣誉称号。来到“体小”,没有想象中宏伟气派的教学大楼,也没有现代化的体育场馆,在略显陈旧的办公楼内,我见到了侯校长。他当时正在打电话,身后的玻璃书柜里整整齐齐地放了很多书。他手边的《给教师的建议》引起了我的注意,话题也便由此开始。

也谈“教育就是服务”

时下，需要迫切解决的是教师应该树立什么样的服务意识和应该怎样为学生服务的问题。对于“教育就是服务”的理念我是持赞成态度的，但对一些观点还是有一定的看法。对于“教育就是服务”的认识不要简单地与服务业相提并论，义务教育阶段不要带有任何的经济效益色彩，服务于人是教育的天职，是教育发展的生命线。教育是神圣的，不能用世俗的眼光看教育，教育应该是超越世俗的，不是纯市场规则可以衡量的，教育的服务性质是把教育对象作为自己投资和服务的主体受益者，是为受益者提供一种利于终身发展的服务，是一种不可以用金钱衡量的高质量的远程服务。如果义务教育带有铜臭味的话，那就失去了义务教育的意义，师德建设也会面临严重冲击。我们不妨静下心来，把“教育就是服务”的理念作为教育行风建设的一个核心内容，成为教育工作者追求的高尚境界。