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我国施工企业战略成本管理的现状及对策分析
被引量:
8
1
作者
侯悦娇
《中国商论》
2014年第8Z期77-78,共2页
战略是企业获得核心竞争力的途径,战略成本管理使成本管理站在战略的高度,遵循成本效益原则,突破了传统成本管理中对成本一味节省控制的思想。战略成本管理从顾客的角度出发,使成本管理不但关注企业内部,而且关注整个供应链的设计。本...
战略是企业获得核心竞争力的途径,战略成本管理使成本管理站在战略的高度,遵循成本效益原则,突破了传统成本管理中对成本一味节省控制的思想。战略成本管理从顾客的角度出发,使成本管理不但关注企业内部,而且关注整个供应链的设计。本文对我国施工企业所处的市场环境以及成本管理现状进行了分析,针对目前建筑市场的广阔前景以及国际化背景下竞争白热化的现状,对我国施工企业引入战略成本管理的必要性进行了阐述,并对施工企业战略成本管理的范畴以及在工程成本、期间费用、供应链设计和整合等方面如何实施战略成本管理进行了具体的探讨。
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关键词
施工企业
战略成本管理
核心竞争力
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职称材料
题名
我国施工企业战略成本管理的现状及对策分析
被引量:
8
1
作者
侯悦娇
机构
中铁十局集团电务工程有限公司
出处
《中国商论》
2014年第8Z期77-78,共2页
文摘
战略是企业获得核心竞争力的途径,战略成本管理使成本管理站在战略的高度,遵循成本效益原则,突破了传统成本管理中对成本一味节省控制的思想。战略成本管理从顾客的角度出发,使成本管理不但关注企业内部,而且关注整个供应链的设计。本文对我国施工企业所处的市场环境以及成本管理现状进行了分析,针对目前建筑市场的广阔前景以及国际化背景下竞争白热化的现状,对我国施工企业引入战略成本管理的必要性进行了阐述,并对施工企业战略成本管理的范畴以及在工程成本、期间费用、供应链设计和整合等方面如何实施战略成本管理进行了具体的探讨。
关键词
施工企业
战略成本管理
核心竞争力
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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被引量
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1
我国施工企业战略成本管理的现状及对策分析
侯悦娇
《中国商论》
2014
8
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