我国大型体育场馆风险管理中的内部控制应用研究

随着经济的发展,人们对于体育运动场所的需求急剧的上升,大量的体育场馆如雨后春笋般纷纷出现。在我国,修建场馆的投资是巨大的,建设的周期长,且所处的市场不够健全,使得许多场馆在运营风险管理方面存在很多的问题,而且缺乏处理的经验。本文主要从内部控制的角度,利用最具典型的COSO内部控制框架模型的5个要素,简析从单位内部如何对场馆运营面临的风险进行管理和控制,希望能够以此为解决我国体育场馆运营风险管理方面的问题做出贡献。

中国体育无形资产价值评估研究热点与演进趋势

随着体育产业的发展和数字经济时代的到来,体育无形资产的价值在经济活动中的作用日益凸显。为厘清体育无形资产价值评估领域研究线索与研究动态,以新版中文社会科学引文索引(CSSCI)数据库和中文核心期刊数据库(1997—2021年)收入的140篇文献作为数据样本,利用CiteSpace科学文献可视化分析软件生成关键词共现、聚类、突现分析知识图谱,直观呈现并解读我国体育无形资产价值评估研究概貌。研究发现:我国从1997年开始关注体育无形资产,随后以体育无形资产价值评估为主题的相关研究数量逐渐增多;体育无形资产价值评估涉及多学科领域,目前我国体育无形资产价值评估的主要研究机构为国内的体育高校,高校与体育企业和其他领域研究机构之间的研究合作不够紧密;研究进程分为4个阶段,其中冠名权、人力资本、商业价值、评估体系、体育赛事、新媒体等热点关键词相继出现;文献研究内容综合分析揭示出我国体育无形资产价值评估研究存在资产范围模糊、分类较混乱且不全面、评估专业性不强、缺乏实证研究等问题。最后,结合新时代背景,对未来体育无形资产价值确认和评估研究的发展,提供方向性的建议,以推动体育无形资产价值评估研究的进一步深入,为评估实践提供参考。

数字经济时代我国体育产业与电子信息产业耦合协调:机理分析与实证研究

为有效把握数字经济时代我国体育产业与电子信息产业耦合协调情况,在对二者耦合协调机理把握基础之上,以2012—2019年为研究周期,使用耦合协调度模型对我国体育产业与电子信息产业耦合协调度进行测度。研究发现,政策环境的优化、供需结构的深刻变动以及技术要素与数据要素的强渗透性和增值性成为体育产业与电子信息产业耦合协调的重要因素。整体来看,测度期间我国体育产业与电子信息产业存在较强的关联带动作用,由相互独立发展逐渐走向耦合协调,但整体依然处在较低水平。分维度来看,有力的政策支持为我国体育产业与电子信息产业耦合协调提供了良好的制度环境,但在产业效率与产业基础设施与结构耦合协调领域仍存提升空间。从政策保障、数字基建以及企业战略等方面提出相应对策,为我国体育产业与电子信息产业耦合协调发展提供政策建议。

论我国职业体育俱乐部运动员人力资本投资的风险及控制

随着《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的颁布,体育产业成为了我国国民经济的新的增长点,职业体育俱乐部则是体育产业的一个主要的表现形式,对体育事业和体育产业的发展有巨大的推动作用。本文根据我国运动员人力资本的形成,培养和使用等过程,结合我国职业体育俱乐部相关的融资方式、国内外体育俱乐部发展的状况及经验,对在市场经济下我国职业俱乐部中运动员人力资本在创造价值时所面临的一些风险点进行研究,最后结合COSO内控框架对这些风险点提出有效的规避方法,从而促进俱乐部更好的管理这项特殊资产。

多维融合视角下体育产业高质量发展的价值增长逻辑阐释

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,亟待培育支撑经济发展的新增长点和新动能。就体育产业高质量发展而言,构建新型产业链整合模式、推动并实现体育与相关领域的融合发展已经成为获得新动能的重要源泉;厘清其中的价值增长逻辑,对于寻求新的竞争优势,提升体育产业的核心竞争力具有理论价值,对于帮助体育企业找到发展路径具有重要现实意义。基于价值工程理论,强化产品思维,探讨体育产业多维融合发展的理论依据、核心问题以及产业价值增长逻辑。研究表明:寻求资源价值最大化是体育产业多维融合发展的根本逻辑,体育产业多维融合高质量发展是一项价值工程。分析体育产业多维融合面对的核心问题,提出价值增长理念及路径,并从产业组织、产业实践以及学术研究等方面提出针对性建议。

构建体育无形资产价值评估制度的必要性及重要意义

综合分析了我国体育产业发展进程中出现的诸多问题,随着各类体育产业发展促进政策落地,我国体育产业步入发展的'黄金十年',且对国民经济的贡献将稳步提升。但是与欧美发达国家相比,我国体育产业还存在规模小、产业结构不均衡的问题。我国体育产业发展滞后的因素众多,其中关键因素之一,就是体育无形资产评估制度未能建立起来,导致体育产业链上的许多价值无法计价。体育无形资产是体育企业的核心资产和重要资源,然而由于其数量大、形式多样、价值波动大、确定难等特性,体育无形资产评估制度缺失导致体育产业发展存在很多瓶颈问题。新的社会发展环境以及新的技术条件都给体育产业高质量发展提出了新的课题,呼唤体育产业无形资产价值评估制度的构建。同时阐明:内容建设是体育产业发展的核心要素;融合发展需要市场价值共识;无形资产是体育产业的核心'有价'资产;无形资产需要有形的标准来规范与度量。最后,对如何构建体育无形资产评估制度提出建议。

新型冠状病毒肺炎疫情对我国体育赛事行业的影响及应对策略

2020年初全球范围内新型冠状病毒肺炎疫情的暴发,打乱了体育企业的开年计划,体育比赛相继无期限延期、取消或异地举办,对我国竞赛表演业的发展造成了巨大的冲击。如何有效规避和减少新型冠状病毒肺炎疫情对我国体育赛事行业造成的影响,已经成为目前政府、业内专家和赛事企业共同关注和亟待解决的问题。运用SWOT分析,通过文献资料和专家访谈法,总结出新型冠状病毒肺炎疫情下体育赛事行业SWOT分析矩阵,并提出具体的应对策略:1)抓住政策机遇,探索商业模式的转型与多元化发展。2)做好准备工作,应对疫后赛事扎堆带来的竞争压力。3)开展线上培训,弥补专业人才素质和数量上的不足。4)借势疫情营销,提升体育赛事行业积极正面的形象。5)重视价值创新,研发能够满足顾客需求的特色赛事。

健身产业价值创新战略案例分析与主要启示——以精品健身房为例

过去健身俱乐部的竞争力被快速削弱,倒闭潮来得汹涌。根据《中国健身产业数据报告》显示,2018年北京及上海的综合健身俱乐部及健身工作室共倒闭441家。健身俱乐部具有同质化竞争、重销售轻运营、收入模式单一等问题。因此,如何促进健身产业价值创新战略的拟定,使产业能永续发展,并能在协助推动全民健身任务下实现该有的价值,已成为重要的理论命题和实践课题。从打造价值创新战略的视角出发,运用国内外文献资料法、探索性案例研究法、专家访谈法及参与式观察法,对美国的精品健身房Soul Cycle来做分析研究,以提出健身产业价值创新战略的理论模型。模型表明:创新机会识别、价值创新创造、价值创新增值是进行价值创新战略的重要驱动因素。健身产业若要突破发展的瓶颈,就必须打破传统的战略思维方式。各健身企业应采用"价值创新战略"模型来为自身及顾客创造价值,并且从打破既有行业内的惯例,以创造出自身价值最大化为目标,努力打造出属于自己的竞争优势。