设备维修企业新员工“师带徒”管理探讨

为了让新员工进入企业后能迅速的成长为一个熟练的、高技能的维修工人,设备维修中心将新员工安排到工作岗位后为每位员工安排一名师傅,保证其安全生产及各项技能的提升。本文对设备维修中心"师带徒"情况及管理进行了详细的阐述,为其他的设备维修企业开展此类工作提供借鉴。

谈设备维修企业攻关课题的筛选和评审

在露天煤矿设备的维修企业中,维修创新、技术改革等对整个维修企业来说都是非常重要的,他们不但代表着员工维修技能的高低,也基本代表了整个维修企业的维修水平。通过介绍设备维修企业专业技术攻关课题筛选和评审的重要意义和相关注意事项,为所有设备维修企业的专业技术课题的攻关、筛选和评审提供借鉴。

露天煤矿电机进出厂控制及检修安排管理

针对露天煤矿的电机种类多,功率差别大,电机工作环境差等特点,分析管理人员在各种电机进出厂和在分配检修任务时出现的各种不确定情况,提出一套管理方法,为电机进出厂控制和检修安排管理奠定基础,也为其他露天总成件的进出厂控制和检修安排提供借鉴。