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如何构建和应用高绩效工作系统
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作者 熊通成 苏中兴 侯继连 《中国劳动》 北大核心 2008年第3期36-40,共5页
高绩效工作系统是西方人力资源学术界在20世纪90年代提出的一个新概念。进入21世纪,高绩效工作系统的研究成果逐渐被引进中国,并在中国人力资源理论界掀起了探索的热潮。一些中外合资企业、高科技企业、部分国有企业、上市公司开始尝试... 高绩效工作系统是西方人力资源学术界在20世纪90年代提出的一个新概念。进入21世纪,高绩效工作系统的研究成果逐渐被引进中国,并在中国人力资源理论界掀起了探索的热潮。一些中外合资企业、高科技企业、部分国有企业、上市公司开始尝试运用高绩效工作系统理论提高人力资源管理水平,促进企业高绩效的实现。但是,多数中国企业对高绩效工作系统并不那么了解,更谈不上应用。因此,本期圆桌嘉宾将探讨如何在中国企业构建和应用高绩效工作系统。 展开更多
关键词 高绩效工作系统 人力资源管理 中外合资企业 20世纪90年代 应用 高科技企业 国有企业 系统理论
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