边缘化战略

当需要开拓新的增长型业务时，许多企业从内部着手，进行集中规划、增强核心能力。但卓越绩效企业却向外发展，关注边缘市场以及有助于企业获得市场认识与发展机遇的业务领域。

大爆炸式创新

对企业和其精心制订的战略计划而言，大爆炸式创新就是创新者带来的一场灾难。

低成本,亦创新

客户对于价廉物美的追求是永无止境的。但对很多企业来说,通过传统的成本削减方法实现节约的能力已经近乎枯竭。可行的解决方案是:将成本削减项目与设计、开发活动结合起来,通过成本驱动型的产品和服务创新来创造新的赢利增长空间。

满足新时代消费者不间断的购买行为——无缝转换的不间断购物体验模型

以往,消费者的购买过程通常都是直线型的,销售方在这一过程中拥有较强的控制力。但现在情况已然发生了变化—消费者的购买路径展现出动态化特征,而且可以便捷、持续地进行。因此,营销团队需要借助全新的模型在这种未知环境中建立并维护好客户关系。传统漏斗式营销模型（即直线型营销模型：发现-思考-评价-购买-使用）目前已失去意义。这种模式开始于消费者对产品和服务的关注,终结于购买行为和忠诚度的建立。由于该模式的进程过于缓慢、死板,而且缺乏针对性。

如何真正深入中国消费者的心?

又一个跨国巨头折戟中国，这一次是图书大鳄贝塔斯曼。这样类似的跨国巨头还有很多。 它们为何没能搞定中国消费者？或者说，为何赢得中国消费者比想象中难？