理财业务的信用中介职能分析及对策

当前农业银行的理财业务走入了一个怪圈:农行大行品牌形象→理财产品刚性兑付→承担信用中介职能→缺乏信用中介的风险缓释工具→理财产品的高风险厌恶→高流动性、低风险性资产配置→理财产品收益率低、不能与传统业务紧密结合→无法有效对接大资管时代。本文试图从农行理财产品的信用中介职能入手,探索理财业务如何才能打破这个怪圈,加快适应大资管时代的商业银行经营转型。

金融新形势下的商业银行投行业务发展路径探析

大资管背景下,存贷利差收窄、金融消费行为改变和金融竞争格局重塑的现状,要求商业银行加快投行业务发展。商业银行传统经营管理模式带来投行业务资源分散、风控体系不匹配、控股子公司不协同等问题。针对这些问题,论文提出通过客户、产品、资金三个维度来加快近期的竞争能力建设;通过建立独立风控体系来保障可持续发展能力;通过完善组织架构来布局中远期的发展战略。